Lãnh đạo của Jin Seung-wook tại Daishin Securities gần như tập trung vào "sự ổn định sau mở rộng". Gần đây, Daishin Securities đã vượt qua ngưỡng vốn tự có 40 nghìn tỷ won, đáp ứng các yêu cầu về hình thức để gia nhập vào nhóm IB lớn. Hiện tại, sự quan tâm của thị trường không chỉ dừng lại ở việc mở rộng quy mô mà còn ở khả năng kết nối điều này với một cấu trúc tăng trưởng bền vững. Ông Jin là một "người trong cuộc" đã gắn bó với Daishin Securities và các công ty con trong hơn 30 năm. Ông hiện đang đối mặt với nhiệm vụ chuyển đổi một công ty chứng khoán tập trung vào bán lẻ thành một nền tảng đầu tư dựa trên tài chính doanh nghiệp và quản lý tài sản, cùng với việc phát hành chứng chỉ tiền gửi.
"Chiến lược người trong cuộc", đảm nhận sự thay đổi của Daishin Securities
Giám đốc Jin Seung-wook là một CEO chiến lược tiêu biểu đã phát triển từ bên trong Daishin Securities. Ông gia nhập công ty vào năm 1993 thông qua kỳ thi tuyển dụng công khai và đã trải qua nhiều vị trí trong các bộ phận như kinh doanh toàn cầu, hỗ trợ chiến lược, lập kế hoạch quản lý, Daishin FN&I, và quản lý tài sản Daishin, từ đó có được kinh nghiệm toàn diện về cấu trúc kinh doanh của tập đoàn. Ông không chỉ là một CEO có thiên hướng kinh doanh mà còn là người có kinh nghiệm trong tài chính, chiến lược và quản lý các công ty con.
Sự xuất hiện của ông gắn liền với tình hình hiện tại của Daishin Securities. Trong những năm gần đây, Daishin Securities đã nhanh chóng mở rộng vốn và thành công trong việc tăng trưởng quy mô. Tính đến cuối năm 2025, vốn tự có riêng lẻ đã tăng lên 41.316 tỷ won, và công ty cũng đã được chỉ định là nhà đầu tư tài chính tổng hợp. Nhiệm vụ còn lại bây giờ là xin cấp phép IB lớn và tham gia vào lĩnh vực phát hành chứng chỉ tiền gửi.
Vấn đề bắt đầu từ đây. IB lớn không chỉ đơn thuần được hoàn thiện bằng quy mô vốn. Cần có một cấu trúc doanh thu ổn định, kiểm soát nội bộ và khả năng quản lý rủi ro. Thực tế, các cơ quan tài chính gần đây đã coi kiểm soát nội bộ và tính thanh khoản tài chính là những yếu tố chính trong quá trình xem xét cấp phép IB lớn. Đây là lý do tại sao trong thời kỳ lãnh đạo của ông Jin, "tăng trưởng" và "nội lực" đều được nhấn mạnh.
Ngay sau khi nhậm chức, ông đã đề xuất "xây dựng cơ sở thu nhập ổn định", "quản lý khách hàng tập trung" và "tăng cường quản lý rủi ro" như những nhiệm vụ chính. Đây không chỉ là một tuyên bố về quản lý thận trọng. Nó gần như có nghĩa là công ty đã bước vào giai đoạn cải cách thực sự sau khi mở rộng quy mô.
Cuối cùng, trọng tâm của lãnh đạo Jin Seung-wook là một câu hỏi duy nhất: Liệu Daishin Securities có thể vượt qua vai trò của một công ty chứng khoán trung bình để trở thành một nền tảng thị trường vốn ổn định hay không.
Tăng cường đồng thời tính ổn định của WM và khả năng sinh lời của IB
Daishin Securities từ lâu đã được đánh giá là một công ty có sức cạnh tranh mạnh mẽ trong lĩnh vực bán lẻ và quản lý tài sản (WM). Thực tế, tính đến quý 4 năm ngoái, tổng tài sản của WM đã đạt 108 nghìn tỷ won, tăng 38% so với năm trước. Số lượng khách hàng có tài sản trên 100 triệu won cũng đã tăng lên 74.400 người.
Đây là một tài sản quan trọng của Daishin Securities. Cơ sở khách hàng ổn định và sức cạnh tranh trong quản lý tài sản sẽ trở thành lợi thế khi biến động thị trường gia tăng. Ông Jin cũng đang cố gắng duy trì nền tảng này trong khi mở rộng khả năng tài chính doanh nghiệp và cạnh tranh trong lĩnh vực IB.
Đặc biệt, Daishin Securities gần đây đã mở rộng và cải cách tổ chức IB. Hệ thống cũ đã được thay đổi thành cấu trúc "1 tổng quản - 3 bộ phận - 3 phụ trách", đồng thời tăng cường khả năng cho vay doanh nghiệp, tái tài trợ và IPO. Việc chuẩn bị cho lĩnh vực phát hành chứng chỉ tiền gửi cũng nằm trong xu hướng này.
Ông Jin chọn một sự cân bằng ở đây. Thay vì chọn mở rộng toàn cầu một cách quyết liệt như Mirae Asset Securities, ông đã quyết định củng cố đồng thời tính ổn định của WM và khả năng sinh lời của IB. Đây gần như là một chiến lược thực tế đặc trưng của Daishin Securities.
Kết quả cũng đang có xu hướng cải thiện. Daishin Securities đã ghi nhận lợi nhuận hoạt động 3.014 tỷ won và lợi nhuận ròng 1.867 tỷ won trong năm ngoái. Doanh thu từ môi giới, lợi nhuận lãi và lợi nhuận giao dịch đều tăng. Tuy nhiên, lợi nhuận từ phí IB lại giảm, cho thấy việc tăng cường sức mạnh IB trong tương lai vẫn là một nhiệm vụ quan trọng.
Cuối cùng, chiến lược của ông Jin rất rõ ràng. Ông muốn xây dựng khả năng IB trên nền tảng WM ổn định để chuyển đổi thành một hệ thống IB lớn.
Điều kiện của IB lớn, cuối cùng là quản lý rủi ro
Bài kiểm tra quan trọng nhất trong thời kỳ lãnh đạo của Jin Seung-wook là quản lý rủi ro. Daishin Securities được coi là một công ty chứng khoán có tỷ lệ đầu tư tài chính bất động sản và đầu tư bất động sản nước ngoài tương đối cao. Tính đến cuối năm ngoái, số dư bảo lãnh nợ lưu động khoảng 43.000 tỷ won, vượt quá vốn tự có của công ty.
Điều này là một biến số quan trọng trong quá trình xin cấp phép IB lớn. Các cơ quan tài chính không chỉ xem xét quy mô vốn mà còn cả cấu trúc doanh thu bền vững và hệ thống kiểm soát nội bộ. Gần đây, một số công ty chứng khoán đã gặp khó khăn trong việc xin cấp phép phát hành chứng chỉ tiền gửi do vấn đề kiểm soát nội bộ, và điều này được coi là một cảnh báo từ thị trường.
Daishin Securities cũng đã từng gặp phải vấn đề kiểm soát nội bộ do nghi ngờ liên quan đến một số nhân viên trong vụ thao túng giá cổ phiếu. Sau đó, công ty đã thực hiện các biện pháp nghiêm ngặt như sa thải nhân viên liên quan và hạn chế giao dịch cổ phiếu.
Ông Jin coi đây là một nhiệm vụ quan trọng nhất. Ông đặt nặng việc củng cố hệ thống quản lý rủi ro và tuân thủ hơn là tăng trưởng quyết liệt. Thực tế, thị trường đánh giá lãnh đạo của ông gần gũi hơn với "nhà chiến lược ổn định" hơn là "CEO mở rộng".
Cuối cùng, tinh thần doanh nhân tài chính của Jin Seung-wook không chỉ đơn thuần là quản lý tấn công. Ông muốn kết nối Daishin Securities với một cấu trúc tăng trưởng lâu dài thông qua việc "xây dựng hệ thống ổn định" cần thiết sau khi mở rộng vốn. IB lớn chỉ là mục tiêu. Nhiệm vụ thực sự là tính bền vững sau đó.
: Phân tích SWOT :
Điểm mạnh (Strength)
Điểm mạnh của lãnh đạo Jin Seung-wook là sự cân bằng giữa kinh nghiệm trong chiến lược, tài chính và quản lý các công ty con. Ông có hiểu biết sâu sắc về khả năng dẫn dắt đồng thời chiến lược IB lớn và tính ổn định của WM.
Điểm yếu (Weakness)
Khả năng cạnh tranh trong lĩnh vực IB vẫn bị đánh giá là hạn chế so với các công ty chứng khoán lớn. Gánh nặng về đầu tư tài chính bất động sản cũng được coi là một điểm yếu.
Cơ hội (Opportunity)
Việc xin cấp phép IB lớn và tham gia vào lĩnh vực phát hành chứng chỉ tiền gửi là những cơ hội tăng trưởng mới. Mở rộng tài sản WM cũng có thể trở thành một cơ sở thu nhập ổn định.
Mối đe dọa (Threat)
Suy thoái thị trường bất động sản, biến động lãi suất và sự gia tăng quy định từ các cơ quan tài chính là những rủi ro chính. Khả năng tái phát vấn đề kiểm soát nội bộ cũng có thể ảnh hưởng đến niềm tin của thị trường.
* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.
Lim, Kwu Jin
minjaeho58@ajunews.com
© Bản quyền thuộc về Thời báo Kinh tế AJU & www.ajunews.com: Việc sử dụng các nội dung đăng tải trên vietnam. kyungjeilbo.com phải có sự đồng ý bằng văn bản của Aju News Corporation.