Tiếng nói của công đoàn yêu cầu thưởng liên kết với lợi nhuận hoạt động ngày càng lớn
'Giống như Samsung Electronics' có khả năng tăng cường lập trường cứng rắn
'Chìa khóa của hệ thống liên kết là trách nhiệm chung giữa công đoàn và doanh nghiệp về lợi nhuận và thua lỗ'
Cảm giác bị tước đoạt của người lao động trong ngành công nghiệp suy thoái và lo ngại về các ngành nghề bị né tránh
Sau SK Hynix, Samsung Electronics đã đạt được thỏa thuận giữa công đoàn và doanh nghiệp về việc chi thưởng liên kết với lợi nhuận hoạt động, dẫn đến việc tiếng nói của công đoàn yêu cầu "N% lợi nhuận hoạt động" sẽ ngày càng lớn hơn. Có lo ngại rằng xung đột lao động gia tăng và cảm giác bị tước đoạt tương đối có thể làm giảm năng lực cạnh tranh của ngành công nghiệp trong nước.
Theo thông tin từ giới doanh nghiệp vào ngày 21, việc đạt được thỏa thuận tạm thời liên quan đến thưởng của Samsung Electronics có thể đưa xung đột lao động vào một giai đoạn mới. Bởi vì vấn đề thưởng, vốn là yếu tố phụ trong các cuộc đàm phán trước đây giữa công đoàn và doanh nghiệp, giờ đây đã trở thành chủ đề chính.
Giáo sư Hwang Yong-sik từ Đại học Sejong cho biết: "Công đoàn Samsung Electronics đã đưa ra yêu cầu 'giống như SK Hynix' trong các cuộc đàm phán lao động, và có lo ngại rằng các công đoàn của các doanh nghiệp khác cũng sẽ đưa ra yêu cầu 'giống như Samsung Electronics' với lập trường cứng rắn. Điều này giống như đã nhen nhóm một ngọn lửa xung đột lao động mới trong ngành công nghiệp."
Yêu cầu phân bổ thưởng liên kết với lợi nhuận hoạt động đã lan rộng ra toàn bộ ngành công nghiệp. Đặc biệt, trong các ngành như đóng tàu, thiết bị điện và quốc phòng, nơi đang bước vào giai đoạn siêu chu kỳ, yêu cầu này càng trở nên mạnh mẽ hơn.
Công đoàn HD Hyundai Heavy Industries đã đưa ra đề xuất tăng lương yêu cầu chi thưởng hơn 30% lợi nhuận hoạt động. Công đoàn Hyundai Motor và LG Uplus cũng có kế hoạch đưa yêu cầu thưởng tương tự vào chủ đề chính của thỏa thuận tập thể. Công đoàn Samsung Biologics yêu cầu chi thưởng 20% lợi nhuận hoạt động, trong khi công đoàn các công ty con của Kakao yêu cầu chi thưởng từ 13% đến 15% lợi nhuận hoạt động.
Giáo sư danh dự Choi Jun-seon từ Trường Luật Đại học Sungkyunkwan cho biết: "Thưởng vốn được đưa ra với mục đích điều chỉnh tỷ lệ lương cơ bản một cách linh hoạt, nhằm giảm chi phí nhân công khi kết quả kinh doanh không tốt, tạo ra một điểm tựa để vượt qua khủng hoảng." Ông cũng chỉ ra rằng: "Hệ thống thưởng liên kết với lợi nhuận hoạt động không chỉ cần thiết khi có lợi nhuận cao mà còn cần thiết khi có thua lỗ, và cần xây dựng một hệ thống mà nhân viên cùng chịu trách nhiệm, nhưng hiện tại không có cuộc thảo luận nào về vấn đề này trong các cuộc thương lượng lao động."
Hiện tại, trong số 30 doanh nghiệp lớn nhất trong nước, chỉ có ba công ty là Samsung Electronics, SK Hynix và KT đang áp dụng hoặc dự kiến áp dụng hệ thống thưởng liên kết với lợi nhuận hoạt động. SK Hynix đã quyết định sử dụng 10% lợi nhuận hoạt động làm quỹ thưởng thông qua thỏa thuận lao động vào năm 2021, và vào tháng 9 năm ngoái, trong giai đoạn đầu của siêu chu kỳ bán dẫn, đã quyết định chi toàn bộ 10% lợi nhuận hoạt động làm thưởng. Công đoàn KT cũng đã đồng ý chi 10% lợi nhuận hoạt động làm thưởng vào năm 2021.
Hệ thống thưởng dựa trên lợi nhuận hoạt động không được đánh giá là một hệ thống bồi thường hợp lý trong bối cảnh ngành công nghiệp sản xuất của Hàn Quốc, nơi có chu kỳ thịnh vượng và suy thoái lặp đi lặp lại, theo đánh giá chung của các chuyên gia.
Một giám đốc tài chính (CFO) của một công ty vừa và nhỏ cho biết: "Từ góc độ tài chính, thưởng dựa trên lợi nhuận hoạt động chỉ có thể áp dụng cho các ngành như viễn thông, nơi có thể dự đoán chính xác doanh thu và lợi nhuận hoạt động hàng năm dựa trên ARPU (doanh thu trung bình trên mỗi người dùng)." Ông cũng lo ngại rằng: "Các ngành công nghiệp chu kỳ như bán dẫn, ô tô, đóng tàu, thép, hóa dầu và vận tải biển, nơi kiếm tiền trong thời kỳ thịnh vượng để chịu đựng khủng hoảng, sẽ bị giảm mạnh nguồn vốn cho nghiên cứu và phát triển, cũng như vốn cho các thương vụ mua lại và ứng phó khủng hoảng do hệ thống này."
Trước đó, SK Hynix và KT đã bị chỉ trích vì thiếu thiết kế mô hình tài chính tinh vi từ giới học thuật và doanh nghiệp. Thực tế, SK Hynix đã đưa ra hệ thống này để giải quyết sự không hài lòng của nhân viên về việc thưởng thấp hơn so với Samsung Electronics trong thời kỳ suy thoái bán dẫn, trong khi KT cũng đã đưa ra hệ thống này một cách đột ngột do sự không hài lòng của nhân viên về chế độ đãi ngộ thấp hơn so với đối thủ và vấn đề tái bổ nhiệm ban lãnh đạo. Ngược lại, Samsung Electronics đã quyết định chỉ chi thưởng liên kết với lợi nhuận hoạt động khi lợi nhuận hoạt động vượt một mức nhất định (100 đến 200 triệu won).
Khi các ngành công nghiệp như bán dẫn bước vào thời kỳ thịnh vượng và nhận được thưởng hàng triệu won, cảm giác bị tước đoạt của các ngành công nghiệp như thép và hóa dầu trong thời kỳ suy thoái cũng có khả năng gia tăng. Ngành thép và hóa dầu đang phải đối mặt với tình trạng dư cung từ Trung Quốc và đã không nhận được thưởng hoặc chỉ nhận được một khoản tiền hỗ trợ rất ít trong năm ngoái. Nhân viên của Yeocheon NCC, từng tự hào với mức lương cao nhất trong nước cách đây hơn 10 năm, hiện đang đối mặt với nguy cơ thất nghiệp hàng loạt do ảnh hưởng của việc tái cấu trúc nhà máy phân hủy naphtha (NCC).
* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.
© Bản quyền thuộc về Thời báo Kinh tế AJU & www.ajunews.com: Việc sử dụng các nội dung đăng tải trên vietnam. kyungjeilbo.com phải có sự đồng ý bằng văn bản của Aju News Corporation.



