Cam kết 87.000 căn... 'Ở đâu, khi nào, và như thế nào?'
Khi cuộc bầu cử đến gần, các chính trị gia thường đưa ra những con số lớn. Hàng trăm tỷ đồng, hàng trăm nghìn căn hộ, hàng chục nghìn căn... những con số này luôn mang tính hứa hẹn. Tuy nhiên, điều mà người dân thực sự quan tâm không phải là kích thước của con số, mà là cách biến những con số đó thành hiện thực. Câu hỏi đặt ra là: Làm thế nào, ở đâu, và khi nào điều đó có thể xảy ra?
Ứng cử viên thị trưởng Seoul của Đảng Dân chủ, Jung Won-oh, đã công bố các chính sách về nhà ở cho thanh niên và cặp đôi mới cưới vào ngày 18 tại trước trụ sở chính quyền Seoul. Nội dung chính rất rõ ràng: mở rộng hỗ trợ tiền thuê nhà, cung cấp 10.000 căn hộ phân phối cho cặp đôi mới cưới, 30.000 căn thuê công cộng, 50.000 căn nhà cho thuê cho thanh niên, và cung cấp 87.000 căn hộ đến năm sau. Nghe qua có vẻ như một kế hoạch đầy tham vọng. Ý thức về việc không bỏ qua nỗi khổ của thanh niên và cặp đôi mới cưới trước tình hình giá nhà và tiền thuê cao là điều đáng ghi nhận. Thực tế là nhiều người trẻ ở Seoul đang phải hoãn kết hôn, từ bỏ việc sinh con và từ bỏ tương lai của họ vì giá nhà và tiền thuê quá cao.
Tuy nhiên, ý định tốt và chính sách tốt không phải lúc nào cũng giống nhau. Đặc biệt là đối với một ứng cử viên thị trưởng Seoul. Thị trưởng không phải là một nhà hoạt động xã hội hay một trưởng phòng quận. Đây là vị trí cần điều hành một trong những tổ chức hành chính lớn nhất Hàn Quốc. Do đó, việc quản lý thành phố Seoul cần có kế hoạch rõ ràng hơn là chỉ dựa vào ý định tốt.
Câu hỏi đầu tiên nảy ra trong đầu khi nghe cuộc họp báo của ứng cử viên Jung là: Ông sẽ xây dựng ở đâu? Ông đã hứa cung cấp 87.000 căn hộ, nhưng không có giải thích cụ thể về địa điểm. Không có lộ trình rõ ràng về việc sẽ xây dựng bao nhiêu căn ở khu vực nào, bằng cách nào. Mặc dù đã đưa ra con số 60.000 căn từ các dự án cải tạo, 7.000 căn từ tái xây dựng nhà ở công cộng, và 20.000 căn từ thuê mua, nhưng câu hỏi quan trọng hơn từ góc độ người dân là 'ở đâu' vẫn chưa có câu trả lời.
Câu hỏi thứ hai là khi nào. Ứng cử viên Jung đã lặp lại cụm từ '87.000 căn đến năm sau'. Tuy nhiên, nếu xem xét kỹ lưỡng, nhiều căn trong số đó không phải là hoàn thành mà chỉ là 'khởi công'. Những gì người dân thường nghĩ về việc cung cấp là những căn nhà có thể vào ở. Nhưng trong hành chính, khởi công và hoàn thành là hai khái niệm hoàn toàn khác nhau.
Quá trình tái phát triển và tái xây dựng bao gồm nhiều bước như đồng thuận của cư dân, thành lập hợp tác xã, thẩm định, cấp phép, di dời và thi công. Việc tổ chức họp báo tại trụ sở chính quyền Seoul không có nghĩa là công trình sẽ bắt đầu ngay ngày mai. Đặc biệt, việc tái xây dựng nhà ở công cộng cũ gặp nhiều vấn đề liên quan đến kế hoạch di dời cư dân và ngân sách, nên không dễ dàng để đẩy nhanh tiến độ. Vậy thì câu hỏi đặt ra là: Liệu điều đó có thực sự khả thi vào năm sau không?
Câu hỏi thứ ba là làm thế nào. Ứng cử viên Jung cho biết ông sẽ đưa SH trở lại thành cơ quan phúc lợi nhà ở. Ông đã chỉ trích rằng SH đã bị suy yếu chức năng ban đầu do bị huy động cho các dự án biểu tượng như Seoul Ring và xe buýt sông Hàn dưới thời thị trưởng Oh Se-hoon. Đây là một thông điệp rõ ràng về sự khác biệt chính trị.
Tuy nhiên, câu hỏi vẫn còn đó. Nếu đưa SH trở lại thành cơ quan phúc lợi nhà ở, thì nguồn tài chính cần thiết sẽ được huy động như thế nào? Chi phí cho 20.000 căn thuê mua là bao nhiêu, và gánh nặng tài chính phát sinh trong quá trình mở rộng thuê công cộng sẽ được giải quyết ra sao? Nếu đã chỉ trích Seoul Ring và xe buýt sông Hàn, thì ông cũng cần giải thích phần ngân sách của các dự án đó sẽ được chuyển đổi thành nguồn tài chính cho nhà ở như thế nào.
Quản lý thành phố Seoul phức tạp hơn nhiều so với tưởng tượng. Seoul đã là một thành phố với hệ thống hoạt động tinh vi. Nó không chỉ đơn thuần phụ thuộc vào ý chí của một người thị trưởng. Nói cách khác, thị trưởng cần phải có một kế hoạch rõ ràng về những gì và cách thức thực hiện để hệ thống có thể hoạt động. Ngân sách, SH, quy hoạch đô thị, thỏa thuận với cư dân, hợp tác với chính phủ trung ương đều phải khớp với nhau mà không có sai sót nào.
Do đó, cuộc họp báo của ứng cử viên thị trưởng Seoul được đánh giá không chỉ dựa trên con số mà còn ở sự chi tiết. Những gì ứng cử viên Jung công bố hôm nay có thể thấy rõ triết lý chính sách của ông. Hướng đi tập trung vào phúc lợi nhà ở cho thanh niên và cặp đôi mới cưới, tăng cường thuê công cộng, và tái định hình vai trò của SH đã được thể hiện. Ý định muốn phân biệt với cách cung cấp tập trung vào khu vực tư nhân của Oh Se-hoon cũng rõ ràng. Tuy nhiên, triết lý và thực thi là hai vấn đề khác nhau.
Điều cảm nhận được tại cuộc họp báo hôm đó là sự không chắc chắn trong kế hoạch thực hiện hơn là sự tự tin về con số. Mặc dù có cam kết, nhưng cần phải có giải thích cho những câu hỏi mà người dân quan tâm nhất, tức là 'ở đâu, khi nào, và như thế nào'.
Người dân Seoul giờ đây không dễ dàng bị cuốn theo những khẩu hiệu. Giá nhà và tiền thuê ở Seoul là vấn đề sống còn. Vì vậy, họ càng trở nên lạnh lùng hơn. Những cam kết với con số lớn càng cần phải được kiểm tra kỹ lưỡng hơn.
Chính trị gia có thể nói về những lời hứa. Nhưng thị trưởng Seoul không thể chỉ dựa vào lời hứa. Ông cần phải trình bày một kế hoạch cụ thể. Bởi vì điều mà người dân Seoul muốn thấy không phải là con số, mà là hiện thực.
* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.
© Bản quyền thuộc về Thời báo Kinh tế AJU & www.ajunews.com: Việc sử dụng các nội dung đăng tải trên vietnam. kyungjeilbo.com phải có sự đồng ý bằng văn bản của Aju News Corporation.



