Hàn Quốc: Công ty Dược phẩm Hanmi cải cách tổ chức với hệ thống 'Một đội'

 
"Để xây dựng một hệ thống 'Một đội' có thể phản ứng ngay lập tức và linh hoạt trước bất kỳ khủng hoảng hay thay đổi nào."
 
Ông Hwang Sang-yeon, Giám đốc điều hành đầu tiên từ bên ngoài được bổ nhiệm tại Hanmi kể từ khi công ty được thành lập vào năm 1973, đã phát động một cuộc cải cách mạnh mẽ nhằm cải thiện cấu trúc tổ chức. Quyết định này nhằm ứng phó với môi trường thị trường dược phẩm và sinh học toàn cầu đang thay đổi nhanh chóng và đạt được các mục tiêu kinh doanh một cách hiệu quả, thông qua việc hợp nhất các bộ phận dựa trên sự liên quan trong công việc thành một 'bộ phận'.

Theo thông báo từ Hanmi vào ngày 8 tháng 5, công ty đã tái cấu trúc thành 4 lĩnh vực chính: Đổi mới tăng trưởng, Bền vững tăng trưởng, Tương lai tăng trưởng và Hỗ trợ tăng trưởng.

Điểm nhấn của cuộc cải cách tổ chức lần này là việc thành lập 'Bộ phận Đổi mới tăng trưởng'. Để đảm bảo sự thành công của sản phẩm điều trị béo phì, một trong những nhiệm vụ cốt lõi của Hanmi, công ty sẽ tích hợp các trung tâm phát triển sản phẩm mới, trung tâm tiếp thị, trung tâm sản xuất Pyeongtaek, trung tâm đổi mới dược phẩm và đội ngũ kinh doanh quốc tế để tối đa hóa hiệu quả.

Trung tâm R&D hiện tại đã được tái cấu trúc thành 'Bộ phận Tương lai tăng trưởng'. Ba trung tâm: Trung tâm chuyển hóa béo phì, Trung tâm chống ung thư và Trung tâm hội tụ sẽ được đặt dưới bộ phận này nhằm đảm bảo tính độc lập trong nghiên cứu và phát triển, đồng thời liên tục khám phá các đường ống sáng tạo ban đầu.

Ngoài ra, bộ phận kinh doanh trong nước đã được nâng cấp thành 'Bộ phận Bền vững tăng trưởng' để tăng cường vị thế bên ngoài, trong khi 'Bộ phận Hỗ trợ tăng trưởng' sẽ bao gồm trung tâm sản xuất Paltan và trung tâm quản lý dự án nhằm hỗ trợ hoạt động hiệu quả cho các bộ phận tăng trưởng.

'Ủy ban danh mục đầu tư' sẽ được tái cấu trúc để đưa trung tâm lâm sàng vào dưới sự quản lý của ủy ban, thực hiện vai trò như một trung tâm điều khiển cuối cùng để quyết định danh mục đầu tư của công ty, bao gồm điều chỉnh các dự án và sản phẩm mới.

Ông Hwang đã tổ chức một cuộc họp town hall tại trụ sở chính của Hanmi ở Songpa, Seoul vào ngày 6 tháng 5 để giải thích về mục đích và chi tiết của cuộc cải cách cho nhân viên.

Ông nhấn mạnh rằng cuộc cải cách tổ chức này không chỉ đơn thuần là việc thay đổi tên bộ phận mà là "để xây dựng một hệ thống 'Một đội' có thể phản ứng ngay lập tức và linh hoạt như một con rắn trước bất kỳ khủng hoảng hay thay đổi nào".

Ông cũng cho biết: "Đặc biệt, chúng tôi đã tập trung vào việc phá vỡ ranh giới giữa các bộ phận và tập trung toàn bộ năng lực của công ty vào việc đạt được các mục tiêu kinh doanh" và khẳng định rằng công ty sẽ xây dựng một hệ thống tích hợp liên kết các bộ phận với nhau để phát triển các loại thuốc mới sáng tạo và đạt được sự tăng trưởng bền vững, trở thành một công ty dược phẩm và sinh học toàn cầu."