Thứ trưởng Bộ Công Thương Hàn Quốc, ông Moon Sin-hak, đã nhấn mạnh rằng chuyển đổi trí tuệ nhân tạo (AI) trong ngành sản xuất là điều không thể tránh khỏi. Ông cho biết: "Nếu không theo kịp các doanh nghiệp ở các quốc gia khác, chúng ta sẽ bị loại bỏ" và khẳng định rằng đây không phải là sự lựa chọn mà là điều bắt buộc. Đồng thời, ông cũng đề cập đến các cuộc đình công của công đoàn Samsung Biologics và Samsung Electronics, cho rằng: "Việc đề cập trực tiếp đến vấn đề của một doanh nghiệp cụ thể là không phù hợp, nhưng tác động đến ngành công nghiệp trong nước là rất lớn". Ông nhấn mạnh rằng "cả hai bên lao động và doanh nghiệp cần phải có sự thỏa thuận chung". Cảm giác khủng hoảng là rõ ràng. Tuy nhiên, điều cần thiết hiện nay không phải là mức độ cảnh báo mà là sự tinh vi trong giải pháp.
Sự căng thẳng tại các cơ sở sản xuất đã trở thành hiện thực. Công đoàn Samsung Biologics đã tiến hành đình công toàn diện với yêu cầu tăng lương, mở rộng thưởng hiệu suất và tiêu chí đánh giá nhân sự công bằng. Trong khi đó, công đoàn Samsung Electronics đã thông báo về một cuộc tổng đình công với yêu cầu bãi bỏ trần thưởng hiệu suất liên quan đến lợi nhuận hoạt động. Nội dung yêu cầu có thể khác nhau nhưng bản chất thì giống nhau. Vấn đề là làm thế nào để chia sẻ sự gia tăng năng suất do chuyển đổi AI và tự động hóa mang lại, cũng như làm thế nào để đảm bảo việc làm và tương lai trong quá trình này.
Như ông Moon đã chẩn đoán, chuyển đổi AI là một xu hướng không thể tránh khỏi. Ngành sản xuất toàn cầu đã được tái cấu trúc dựa trên dữ liệu và thuật toán, và tự động hóa cùng với việc không người lái đã trở thành điều kiện cơ bản để cạnh tranh. Nếu tụt lại trong xu hướng này, không chỉ mất thị trường mà nền tảng ngành công nghiệp cũng có thể bị lung lay. Do đó, tốc độ là rất quan trọng. Tuy nhiên, chỉ có tốc độ thì không đủ. Khi tốc độ vượt qua xung đột, ngành công nghiệp sẽ xảy ra sự rạn nứt từ bên trong.
Hiện tại, vấn đề tranh luận không phải là "tốc độ hay phân phối" mà là liệu có thể thiết kế đồng thời tốc độ và phân phối hay không. Việc chỉ giao vấn đề này cho các cuộc đàm phán giữa lao động và doanh nghiệp là không thực tế. Cấu trúc đàm phán dựa trên lương hiện tại không thể phản ánh được sự thay đổi cấu trúc do chuyển đổi AI. Cần có một khuôn khổ mới.
Thứ nhất, chuyển đổi AI cần được tiếp cận theo chiến lược từng bước. Trong giai đoạn đầu, cần duy trì tốc độ để đảm bảo cạnh tranh, nhưng đồng thời cũng phải có các biện pháp giảm thiểu tác động đến việc làm. Nếu không có các chương trình đào tạo lại, chuyển đổi công việc và di chuyển nội bộ, thì tự động hóa sẽ nhanh chóng dẫn đến xung đột. Cấu trúc giữ tốc độ trong khi hấp thụ tác động là điều cốt lõi.
Thứ hai, việc phân phối thành quả không chỉ đơn thuần là chia sẻ lợi nhuận mà cần tiếp cận như một vấn đề toàn bộ cấu trúc rủi ro - phần thưởng. Chuyển đổi AI đòi hỏi đầu tư vốn khổng lồ. Doanh nghiệp phải chịu trách nhiệm về tổn thất nếu thất bại. Yêu cầu chỉ chia sẻ thành quả mà không nhìn nhận thực tế này là không bền vững. Ngược lại, việc doanh nghiệp chỉ trích lý do gánh nặng đầu tư để tránh phân phối cũng khó có thể biện minh. Giải pháp là rõ ràng. Cần có một hệ thống thưởng liên kết với thành quả trung và dài hạn, cùng với một cấu trúc chia sẻ một phần biến động.
Thứ ba, các vấn đề trong đàm phán lao động cần được mở rộng ra cấu trúc ngành. Doanh nghiệp cần công khai kế hoạch áp dụng công nghệ, tác động đến việc làm và hướng đầu tư, trong khi lao động cần tiến tới một cuộc đàm phán điều chỉnh điều kiện và tốc độ thay vì từ chối sự thay đổi. Điều này không dễ dàng nhưng là hướng đi không thể tránh khỏi. Chuyển đổi AI không chỉ là vấn đề đàm phán lương mà là vấn đề tái thiết toàn bộ hệ thống sản xuất.
Cuối cùng, vai trò của chính phủ cũng cần được xác định lại rõ ràng. Sự cần thiết của chính sách công nghiệp mà ông Moon nhấn mạnh là hợp lý. Tuy nhiên, không thể để toàn bộ chi phí và tác động của chuyển đổi chỉ thuộc về khu vực tư nhân. Đồng thời, việc hỗ trợ tài chính vô điều kiện có thể dẫn đến sự thỏa hiệp đạo đức. Do đó, sự can thiệp của chính phủ cần được thực hiện trên nguyên tắc có điều kiện. Cần cung cấp hỗ trợ đào tạo lại, ưu đãi thuế và một phần trợ cấp chi phí chuyển đổi, nhưng cũng cần yêu cầu doanh nghiệp chịu trách nhiệm về việc duy trì đầu tư và ổn định việc làm.
Cuối cùng, câu hỏi mà tình hình hiện tại đặt ra là rõ ràng. Hàn Quốc đã sẵn sàng cho chuyển đổi AI chưa? Công nghệ đã sẵn sàng. Điều thiếu sót là hệ thống, thỏa thuận và khả năng thiết kế. Cuộc đình công của Samsung Electronics và Samsung Biologics không chỉ là vấn đề của một doanh nghiệp cụ thể mà là tín hiệu của sự chuyển đổi cấu trúc mà toàn bộ ngành công nghiệp Hàn Quốc đang trải qua.
Cảnh báo về việc "bị loại bỏ" của ông Moon là đúng. Tuy nhiên, khi không thể quản lý xung đột, ngành công nghiệp cũng sẽ sụp đổ. Điều cần thiết hiện nay là xây dựng một cấu trúc có thể duy trì tốc độ trong khi hấp thụ tác động. Đó chính là sức cạnh tranh thực sự của ngành công nghiệp.
* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.
© Bản quyền thuộc về Thời báo Kinh tế AJU & www.ajunews.com: Việc sử dụng các nội dung đăng tải trên vietnam. kyungjeilbo.com phải có sự đồng ý bằng văn bản của Aju News Corporation.