Homeplus Bán Homeplus Express Để Giải Quyết Khó Khăn Tài Chính, NS Home Shopping Mở Rộng Mạng Lưới Offline

Homeplus đã bán bộ phận siêu thị (SSM) "Homeplus Express" cho NS Home Shopping nhằm thoát khỏi tình trạng quản lý pháp lý. Tuy nhiên, do không thể chờ đợi hai tháng để nhận tiền bán, Homeplus đã quyết định tạm ngừng hoạt động của 37 siêu thị lớn. Ngược lại, NS Home Shopping đã tận dụng cơ hội này để mở rộng mạng lưới offline trên toàn quốc và bắt đầu phát triển mô hình kinh doanh đa kênh.
 
Theo thông tin từ ngành bán lẻ, Homeplus và NS Home Shopping đã ký hợp đồng chuyển nhượng bộ phận Homeplus Express sau khi được Tòa án Tái cấu trúc Seoul phê duyệt. Homeplus đã thu về 1.206 tỷ won, mặc dù con số này thấp hơn mức 3.000 tỷ won được dự đoán trước đó. Tuy nhiên, đây là nguồn vốn khẩn cấp giúp Homeplus thanh toán lương và chi phí cho các đối tác trong thời gian khó khăn.
 
Tình trạng khủng hoảng tài chính của Homeplus vẫn tiếp diễn, do tiền bán sẽ chỉ được chuyển vào sau hai tháng. Trong khi đó, MBK Partners, cổ đông lớn nhất, đã đầu tư 1.000 tỷ won vào tháng 3 nhưng hầu hết đã được sử dụng. Homeplus cần tự huy động vốn hoạt động trước thời hạn phê duyệt kế hoạch tái cấu trúc vào ngày 3 tháng 7.
 
Homeplus cho biết việc bán Homeplus Express không đủ để trang trải chi phí hoạt động cần thiết cho kế hoạch tái cấu trúc, do đó họ sẽ bắt đầu "cải cách cấu trúc lần hai". Mục tiêu chính của cải cách này là tăng cường nguồn vốn và hiệu quả hoạt động của các cửa hàng.
 
Homeplus đã yêu cầu Meritz Financial Group hỗ trợ cho khoản vay ngắn hạn và vốn hoạt động khẩn cấp trước khi nhận tiền bán. Tuy nhiên, đến nay, Homeplus vẫn chưa nhận được phản hồi cụ thể từ Meritz.
 
Hiện tại, Meritz đang nắm giữ tài sản thế chấp trị giá 4.000 tỷ won, gấp bốn lần khoản vay 12.000 tỷ won của Homeplus. Homeplus cho biết: "Chúng tôi không thể hồi phục nếu không có sự hỗ trợ tài chính từ Meritz, vì họ đang nắm giữ tất cả tài sản có thể chuyển đổi thành tiền mặt của Homeplus." Do tình trạng tái cấu trúc kéo dài và môi trường kinh doanh khó khăn, doanh thu của Homeplus đã giảm mạnh.
 
Do đó, từ ngày 10 tháng 5 đến 3 tháng 7, Homeplus sẽ tạm ngừng hoạt động của 37 trong tổng số 104 siêu thị có đóng góp thấp, tập trung vào 67 siêu thị còn lại. Họ sẽ ưu tiên cung cấp hàng hóa cho các cửa hàng chính để giảm thiểu sự sụt giảm doanh thu và khách hàng. Nhân viên tại các cửa hàng tạm ngừng sẽ nhận 70% lương trung bình và có thể được chuyển đến các cửa hàng khác nếu có nhu cầu. Các cửa hàng cho thuê trong siêu thị vẫn hoạt động bình thường.
 
Ngành công nghiệp đánh giá đây là một bước đi quyết định cho sự hồi sinh của Homeplus. Công đoàn Homeplus cũng đã bày tỏ rằng "cần ưu tiên đầu tư vào việc cung cấp hàng hóa bình thường, ngay cả khi phải hy sinh lương." Homeplus dự kiến sẽ chuẩn bị kế hoạch tái cấu trúc sửa đổi và trình lên tòa án và các chủ nợ.
 
 
Trong khi đó, NS Home Shopping, sau khi tiếp quản Homeplus Express, đã mở rộng mạng lưới phân phối offline trên toàn quốc. Đại diện NS Home Shopping cho biết: "Việc ký kết hợp đồng này sẽ là bước ngoặt quan trọng để tăng cường sức cạnh tranh dựa trên chuyên môn về thực phẩm và khả năng phân phối của chúng tôi."
 
NS Home Shopping dự kiến sẽ đẩy nhanh chiến lược đa kênh tập trung vào thực phẩm, kết nối các cửa hàng offline với đơn hàng và giao hàng trực tuyến. Họ kỳ vọng sẽ tạo ra hiệu ứng đồng bộ giữa khách hàng của truyền hình mua sắm và khách hàng đến cửa hàng.
 
Tuy nhiên, NS Home Shopping cũng phải đối mặt với nhiều thách thức sau khi tiếp quản. Homeplus Express đã trải qua quá trình tái cấu trúc kéo dài, dẫn đến việc mất mát nhân sự chủ chốt và giảm hiệu suất kinh doanh. Hơn nữa, với ảnh hưởng mạnh mẽ của công đoàn, việc tái phân bổ nhân sự và ổn định tổ chức có thể gặp nhiều khó khăn. NS Home Shopping cũng sẽ phải cạnh tranh quyết liệt với các đối thủ như E-Mart Everyday và GS The Fresh trong thị trường SSM hiện tại.
 
Các chuyên gia trong ngành nhận định: "Giao dịch này là kết quả của việc Homeplus phải bán tài sản giá trị để tồn tại và NS Home Shopping cần một mạng lưới phân phối thực phẩm offline. Homeplus cần vượt qua khủng hoảng tài chính ngay lập tức, trong khi NS Home Shopping cần tăng cường sức cạnh tranh trong lĩnh vực thực phẩm thông qua việc sử dụng các cơ sở offline."