Hoshino Resort thay đổi tiêu chuẩn du lịch Guam với triết lý tái sinh

Nội dung quan trọng hơn công trình… 'Rizonare Guam' chuyển mình thành khu nghỉ dưỡng thiết kế trải nghiệm Số lượng khách Hàn Quốc tại toàn bộ cơ sở của Hoshino Resort tăng 19% so với năm trước

Ông Kato Tomohisa, Giám đốc điều hành Hoshino Resort, phát biểu tại buổi họp báo ở Seoul. [Ảnh=Kang Sang-heon]

Hoshino Resort đã đưa ra tiêu chuẩn mới cho du lịch Guam, phù hợp với xu hướng du lịch hiện đại chú trọng vào trải nghiệm hơn là chỉ nghỉ dưỡng. Với hơn 100 năm kinh nghiệm, Hoshino Resort đang áp dụng triết lý "tái sinh" của mình trên quy mô toàn cầu, bắt đầu với "Rizonare Guam".
Ngày 7 tháng 5, Hoshino Resort tổ chức buổi họp báo tại Seoul để công bố tầm nhìn thương hiệu và dự án tái sinh khu nghỉ dưỡng Guam. Hoshino Resort hiện đang điều hành 74 cơ sở trên toàn thế giới với 6 thương hiệu, bao gồm "Hoshinoya", "Kai", "Rizonare", "OMO", "BEB", và "Rusy".
Đặc điểm chính của Hoshino Resort là "địa phương và tái sinh". Thay vì xây dựng mới, họ tập trung vào việc phục hồi các cơ sở cũ hoặc đang gặp khó khăn. Ông Kato Tomohisa cho biết: "Phòng không thể trở thành mục đích của chuyến đi, vì vậy chúng tôi thiết kế trước các lợi ích cho khách hàng rồi mới đầu tư vào cơ sở vật chất".
"Rizonare Guam" là dự án tái sinh đầu tiên ở nước ngoài. Hoshino Resort nhận thấy Guam, nơi quen thuộc với người Hàn Quốc, đang thiếu đầu tư mới và đã bắt đầu một cuộc cải cách lớn tập trung vào thiên nhiên và văn hóa của Guam.
Sự thay đổi đáng chú ý nhất là việc mở rộng cơ sở vật chất mới. Trong giai đoạn 1 của dự án, họ đã phá bỏ hồ bơi và phòng tiệc cũ để xây dựng câu lạc bộ bãi biển đầu tiên tại Guam và nhà hàng "CHO CHO". Nhà hàng này sẽ phục vụ các món ăn truyền thống Chamorro và ẩm thực địa phương chịu ảnh hưởng từ Tây Ban Nha. Câu lạc bộ bãi biển sẽ mở cửa vào mùa thu, cho phép khách tận hưởng âm nhạc và hoạt động ngay trên bãi biển riêng.

Toàn cảnh Hoshino Resort Rizonare Guam. [Ảnh=Hoshino Resort]

Đây là khởi đầu cho lộ trình tái sinh dài hạn. Ông Kato đã trình bày kế hoạch cho giai đoạn 2 là tái sinh công viên nước và giai đoạn 3 là đầu tư vào phòng nghỉ. Ông nhấn mạnh: "Chúng tôi muốn thổi làn gió mới vào các cơ sở cũ thông qua phần mềm quản lý, từ đó nâng cao giá trị và đóng góp cho nền kinh tế địa phương".
Hoshino Resort cũng cải tiến các gói dịch vụ. Gói "câu lạc bộ bãi biển" mới cho phép khách linh hoạt sử dụng bữa trưa và bữa tối theo lịch trình của họ, giúp họ có thể khám phá Guam mà không bị ràng buộc.
Ông Hoshino Yoshiharu, đại diện Hoshino Resort, trong một thông điệp video cho biết: "Thị trường Guam rất quan trọng với chúng tôi, đặc biệt là khách hàng Hàn Quốc, chiếm một nửa số lượng khách đến Guam. Chúng tôi đang nghiêm túc suy nghĩ về cách làm hài lòng khách hàng Hàn Quốc và sẽ tiếp tục đầu tư vào các cơ sở mới phù hợp với nhu cầu của thị trường này".
Nhờ những cải cách mạnh mẽ, số lượng khách Hàn Quốc đến Hoshino Resort đang tăng lên. Theo thống kê của Hoshino Resort, số lượng khách Hàn Quốc tại toàn bộ cơ sở của họ đã tăng khoảng 19% so với năm 2024. Đặc biệt, tính đến cuối tháng 4 năm 2026, số lượng đặt phòng đã đạt 81% tổng số đặt phòng của năm 2025, cho thấy sự tăng trưởng mạnh mẽ.

* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.

Kang Sang Heon ksh@ajunews.com