[Phân chia trong Samsung] Điện tử và các lĩnh vực khác đã trở thành quá khứ... Tranh cãi về phân tầng mới giữa DS và DX

Trước đây, có một cách nói tự châm biếm rằng các công ty con của Samsung được gọi là Samsung sau (후). Điều này phản ánh sự ngưỡng mộ đối với thành tích và đãi ngộ vượt trội của Samsung Electronics. Gần đây, sự phân chia giữa điện tử và các lĩnh vực khác đã trở nên sâu sắc hơn, dẫn đến hiện tượng phân tầng mới trong nội bộ công ty.
Cảm giác bất mãn từ các nhân viên ở các lĩnh vực khác đối với yêu cầu thưởng hàng triệu won của bộ phận giải pháp thiết bị (DS) đang gia tăng, gây lo ngại về sự hòa hợp trong tổ chức.
Theo thông tin từ ngành, xung đột giữa công ty và công đoàn do yêu cầu thưởng quá mức của nhân viên bộ phận DS đang leo thang, với khả năng đình công tổng thể đang trở thành hiện thực. Trong khi bộ phận DS đang dẫn dắt kết quả công ty nhờ nhu cầu bán dẫn AI tăng cao, thì bộ phận trải nghiệm thiết bị (DX) lại gặp khó khăn do suy giảm tiêu dùng toàn cầu và áp lực chi phí.
Trong quý đầu tiên, lợi nhuận hoạt động của Samsung Electronics đạt 57,2 triệu tỷ won, trong đó bộ phận DS chiếm 53,7 triệu tỷ won. Bộ phận DX, ngoại trừ mảng di động, đang gặp khó khăn trong việc duy trì kết quả. Ngành hàng điện tử gia dụng đang ghi nhận thua lỗ.
Sự chênh lệch về kết quả này không chỉ là con số mà còn ảnh hưởng đến tâm lý tổ chức. Trong khi bộ phận bán dẫn có lý do chính đáng để yêu cầu thưởng, bộ phận thiết bị lại đang phải tập trung vào việc cắt giảm chi phí và bảo vệ lợi nhuận. Một quan chức trong ngành cho biết: "Tình hình kinh tế của DS và DX trong cùng một công ty Samsung hoàn toàn khác nhau" và cảnh báo rằng tranh cãi về thưởng có thể dẫn đến cảm giác thiếu thốn tương đối giữa các bộ phận.
Sự phân chia trong tổ chức đang chuyển thành xung đột giữa các công đoàn. Công đoàn lớn với nhiều thành viên từ bộ phận DS đang dẫn dắt cuộc đấu tranh chung, trong khi công đoàn dựa trên bộ phận DX đã rút lui khỏi ban lãnh đạo cuộc đấu tranh chung. Mặc dù bề ngoài là khác biệt về đường lối, nhưng nhiều người trong ngành cho rằng đây là kết quả của sự tích tụ bất mãn từ các thành viên DX bị bỏ rơi trong các cuộc đàm phán thưởng tập trung vào DS.
Ban lãnh đạo công ty cũng bày tỏ lo ngại. Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt với các đối thủ như SK Hynix và Micron, việc phục hồi năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực bộ nhớ băng thông cao (HBM) và mở rộng khách hàng là rất cần thiết. Nếu rủi ro đình công trở thành hiện thực, không chỉ sản xuất bị gián đoạn mà còn có thể làm tổn hại đến lòng tin của khách hàng. Ông Jeon Young-hyun, Phó Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Samsung Electronics, và ông Roh Tae-moon, Giám đốc điều hành, đã nhấn mạnh rằng cần đảm bảo không làm mất đi sức cạnh tranh trong tương lai trong bối cảnh đàm phán tiền lương.
Nhiều ý kiến trong ngành cho rằng Samsung Electronics đang phải đối mặt với nhiệm vụ kép: tận dụng sự bùng nổ trong lĩnh vực bán dẫn để củng cố sức mạnh cạnh tranh toàn công ty trong khi cũng phải giải quyết xung đột nội bộ.
Một nhân viên của Samsung Electronics, yêu cầu giấu tên, cho biết: "Nỗ lực đình công chủ yếu tập trung vào DS, vì vậy sự bất mãn của nhân viên DX đang gia tăng. Gần đây, có cảm giác rằng DS và DX không còn là cùng một công ty mà là những tổ chức có lợi ích khác nhau."



* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.

• #thiết bị điện tử
• #Samsung Electronics
• #đình công