Cuộc đàm phán mua lại Rom của Denso, được coi là bước ngoặt trong việc tái cấu trúc ngành công nghiệp bán dẫn điện lực Nhật Bản, đã không thành công. Rom đã chọn hợp tác với Toshiba và Mitsubishi Electric, chuyển hướng từ việc gia nhập vào các tập đoàn ô tô sang hợp nhất giữa các nhà sản xuất. Theo báo Nikkei ngày 26 tháng 4, Denso đã rút lại đề xuất mua lại Rom sau khi không đạt được sự đồng thuận từ phía Rom.
Denso đã đưa ra đề xuất mua lại toàn bộ cổ phần của Rom với giá khoảng 1.300 tỷ yên (khoảng 12,1 nghìn tỷ đồng) thông qua đấu thầu công khai vào tháng 2. Mặc dù đã sở hữu khoảng 5% cổ phần của Rom và thúc đẩy hợp tác trong lĩnh vực bán dẫn, Denso vẫn không thể nắm quyền kiểm soát. Trong khi đó, Rom đã tiến hành đàm phán hợp nhất riêng với Toshiba và Mitsubishi Electric. Ba công ty đã bắt đầu thảo luận về việc hợp nhất kinh doanh bán dẫn điện lực từ tháng 3, và quyết định này có thể thúc đẩy kế hoạch liên minh ba công ty.
Vấn đề chính là danh mục kinh doanh và tính độc lập. Rom có thế mạnh trong bán dẫn điện lực dựa trên vật liệu silicon carbide (SiC), và Denso muốn tận dụng điều này để nâng cao khả năng cạnh tranh. Tuy nhiên, Rom lo ngại rằng việc gia nhập Denso có thể làm lệch trọng tâm kinh doanh sang bán dẫn ô tô và ảnh hưởng đến mối quan hệ với các khách hàng khác. Ngược lại, liên minh ba công ty có thể đảm bảo sự phát triển cân bằng nhờ vào việc phục vụ nhiều ngành công nghiệp khác nhau.
Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu, các công ty như Infineon Technologies và Onsemi đang chiếm lĩnh thị trường, trong khi các công ty Trung Quốc tăng cường cạnh tranh giá rẻ. Các công ty Nhật Bản chủ yếu có thị phần dưới 5%, và việc hợp nhất là cần thiết để đối phó với áp lực từ bên ngoài. Liên minh ba công ty là một nỗ lực để tồn tại trong môi trường cạnh tranh khốc liệt này.
Tuy nhiên, để hiện thực hóa liên minh ba công ty, cần vượt qua nhiều thách thức. Đầu tiên là thuyết phục cổ đông. Giá cổ phiếu của Rom đã tăng lên 3.700 yên do kỳ vọng vào việc mua lại của Denso. Cổ đông cần thấy rằng việc hợp nhất ba công ty có thể mang lại giá trị doanh nghiệp cao hơn. Cuộc họp cổ đông thường niên vào tháng 6 tới sẽ là một điểm nhấn quan trọng.
Ông Azuma Katsumi, Chủ tịch Rom, tự tin rằng liên minh ba công ty có thể tối đa hóa giá trị cổ đông và vượt qua đề xuất của Denso. Kết hợp công nghệ SiC của Rom, mạng lưới khách hàng rộng lớn của Toshiba và thế mạnh hạ tầng của Mitsubishi Electric, liên minh này có thể vươn lên vị trí thứ hai toàn cầu về doanh thu trong lĩnh vực bán dẫn điện lực.
Thách thức thứ hai là khả năng thực thi. Việc hợp nhất nhiều công ty có thể làm phức tạp cấu trúc quyết định và mất thời gian điều chỉnh quyền lãnh đạo. Trước đây, Toshiba và Rom đã từng thất bại trong việc hợp tác, và có lo ngại rằng lịch sử có thể lặp lại.
Cuối cùng, việc Denso rút lại đề xuất cho thấy ngành công nghiệp bán dẫn điện lực Nhật Bản đang chuyển từ 'tích hợp dọc theo ngành ô tô' sang 'hợp nhất ngang giữa các nhà sản xuất'. Tuy nhiên, việc lựa chọn này có thể mang lại sức cạnh tranh thực sự hay không phụ thuộc vào khả năng thực thi trong tương lai.
* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.
© Bản quyền thuộc về Thời báo Kinh tế AJU & www.ajunews.com: Việc sử dụng các nội dung đăng tải trên vietnam. kyungjeilbo.com phải có sự đồng ý bằng văn bản của Aju News Corporation.