KT: Thời điểm vàng để ổn định quản lý

[Kinh tế Nhật báo] Tòa án đã ủng hộ sự ổn định quản lý của KT hơn là tranh cãi về quy trình bổ nhiệm giám đốc điều hành. Tòa án Suwon đã bác bỏ yêu cầu đình chỉ quyết định của hội đồng quản trị KT, lo ngại rằng khoảng trống quản lý kéo dài sẽ gây ra tác động xã hội và kinh tế lớn. Ông Park Yoon Young, người được đề cử, dự kiến sẽ thực hiện thay đổi tổ chức lớn nhất từ trước đến nay vào tháng 4 sau đại hội cổ đông tháng 3.

Quyết định bác bỏ này cho thấy rằng mặc dù 'công bằng quy trình' quan trọng, nhưng không nên làm tổn hại quá mức đến 'lợi ích thực chất'. Tòa án thừa nhận tranh cãi về tư cách của cựu giám đốc độc lập Cho Seung Ah, nhưng cho rằng điều này không đủ nghiêm trọng để vô hiệu hóa quyết định của hội đồng quản trị.

KT không chỉ là một công ty tư nhân mà còn vận hành hạ tầng quan trọng liên quan đến an ninh quốc gia như mạng viễn thông và internet. Sự chậm trễ trong quyết định do thiếu CEO có thể dẫn đến sự cố mạng hoặc an ninh, gây thiệt hại cho người dân. Tòa án đã đặt 'giá trị công ích' và 'bảo vệ giá trị cổ đông' lên hàng đầu trong quyết định của mình.

Sau khi giải quyết rủi ro pháp lý, KT đang chuẩn bị cho 'tháng 4 của sự biến đổi'. Do rủi ro từ CEO, việc bổ nhiệm và tái cấu trúc tổ chức thường diễn ra vào cuối năm đã bị trì hoãn. Dự kiến, ngay sau khi ông Park nhậm chức, sẽ có thay đổi nhân sự lớn.

Điểm nhấn là 'đổi mới nhân sự', với việc đánh giá hiệu quả của các giám đốc được bổ nhiệm dưới thời cựu CEO Koo Hyun Mo và Kim Young Seop. Những bộ phận bị nghi ngờ có 'lợi ích nhóm' hoặc 'quản lý lỏng lẻo' sẽ được cải tổ mạnh mẽ. Tình trạng bất thường khi các giám đốc ký hợp đồng ngắn hạn hàng tháng sẽ dẫn đến thay đổi nhân sự lớn hơn bình thường, nhằm xây dựng hệ thống quản lý mới dưới thời ông Park.

Cấu trúc tổ chức cũng sẽ được điều chỉnh mạnh mẽ. Ông Park, người từng là giám đốc bộ phận doanh nghiệp, luôn nhấn mạnh tầm quan trọng của kinh doanh B2B. Do đó, các bộ phận kinh doanh mới như AI, đám mây và robot sẽ được ưu tiên, trong khi tổ chức viễn thông hiện tại sẽ được tối ưu hóa.

Đặc biệt, dự kiến sẽ thành lập và mở rộng tổ chức chuyên trách thực hiện quan hệ đối tác chiến lược gần đây với Microsoft. Mục tiêu là dẫn đầu thị trường AI chủ quyền và đám mây của Hàn Quốc, đối phó với chiến lược AI của các đối thủ như SK Telecom và LG Uplus.

Hơn nữa, tổ chức nghiên cứu và phát triển (R&D) sẽ được tái cấu trúc theo hướng thực tiễn, đảm bảo công nghệ được kết nối ngay lập tức với dịch vụ, phù hợp với triết lý 'quản lý tập trung vào thực địa' của ông Park.

Giải quyết hoàn toàn rủi ro quản trị cũng là nhiệm vụ của tháng 4. Mặc dù yêu cầu đã bị bác bỏ, nhưng phía ông Cho vẫn dự kiến sẽ khởi kiện, giữ lại nguy cơ pháp lý. Cần thiết lập hệ thống quản trị minh bạch mà các cổ đông như quỹ hưu trí quốc gia có thể chấp nhận.

Ông Park dự kiến sẽ cùng các giám đốc độc lập mới như Yoon Jong Soo, Kim Young Han, và Kwon Myung Sook chỉnh sửa quy định của hội đồng quản trị trong đại hội cổ đông tháng 3. Mục tiêu là tạo ra 'cấu trúc quản trị có thể dự đoán', cân bằng quyền hạn của CEO và chức năng giám sát của hội đồng quản trị, nhằm chấm dứt lịch sử bị ảnh hưởng bởi thay đổi chính quyền của KT.

Một chuyên gia trong ngành nhận định, "Ông Park Yoon Young sẽ thúc đẩy mạnh mẽ để bù đắp 'quý đầu tiên bị mất' ngay khi nhậm chức. Tái cấu trúc tổ chức vào tháng 4 không chỉ là di chuyển nhân sự mà còn là tín hiệu cho sự chuyển đổi hoàn toàn của KT từ 'công ty viễn thông' sang 'công ty AI'."

Tòa án đã cho KT 'thời gian'. Cách sử dụng thời gian này hoàn toàn phụ thuộc vào ông Park Yoon Young và các nhân viên của KT. Tháng 4 sẽ là thời điểm bắt đầu thực sự của KT.