K-Content Chiếm Lĩnh Thế Giới: Cần Chiến Lược Bán Hàng Hiệu Quả Hơn

Bảng thành tích của Netflix trong nửa đầu năm nay đã một lần nữa khẳng định vị thế của K-Content. Các tác phẩm Hàn Quốc như 'Chăm giáo dục', 'Kim trưởng phòng', 'Thế giới tuyệt vời' đã dẫn đầu bảng xếp hạng xem toàn cầu, góp phần vào sự gia tăng thời gian xem và cải thiện kết quả kinh doanh của Netflix.
 
Theo báo cáo tình hình xem trong nửa đầu năm 2026 mà Netflix công bố gần đây, tổng thời gian xem toàn cầu đạt 97 tỷ giờ. Nội dung không phải tiếng Anh chiếm hơn một phần ba tổng thời gian xem, trong đó nội dung Hàn Quốc chiếm tỷ lệ cao nhất.
 
'Chăm giáo dục' đã đứng thứ 6 trong bảng xếp hạng toàn cầu chỉ sau một tháng ra mắt, trong khi 'Kim trưởng phòng' đã giữ vị trí số 1 trong 3 tuần liên tiếp ở hạng mục TV không phải tiếng Anh, chứng minh khả năng thành công đồng thời của các đài truyền hình trong nước và các nền tảng OTT toàn cầu.
 
Hiện nay, K-Content không chỉ đơn thuần là nội dung phổ biến ở nước ngoài mà còn đang khẳng định vị thế là tài sản cốt lõi quyết định sự thành bại của các nền tảng toàn cầu.
 
Điều thú vị là công thức thành công của Netflix cũng đang thay đổi. Trước đây, các mùa tiếp theo của những series đã được chứng minh như 'Trò chơi con mực', 'Câu chuyện kỳ lạ' đã dẫn dắt sự phát triển của nền tảng, nhưng trong nửa đầu năm nay, các tác phẩm mới đã dẫn đầu doanh thu.
 
'Chăm giáo dục' và 'Tình yêu có thể dịch được không?' đã thu hút khán giả toàn cầu, một lần nữa khẳng định tính sáng tạo và khả năng lập kế hoạch của K-Content.
 
Tuy nhiên, có nhiều ý kiến cho rằng cần phải tiến xa hơn. Khi sức cạnh tranh của K-Content đã được chứng minh, cuộc chiến trong tương lai không chỉ là 'tạo ra nội dung tốt' mà còn là 'có thể duy trì và đa dạng hóa cách thức kiếm tiền từ nội dung như thế nào'.
 
 
Trong bối cảnh đó, một điểm đáng chú ý là cấu trúc sở hữu nội dung. Phần lớn thời gian xem nội dung Hàn Quốc trong nửa đầu năm không phải là các tác phẩm gốc của Netflix mà là các tác phẩm có giấy phép do các đài truyền hình và nhà sản xuất trong nước nắm giữ quyền sở hữu trí tuệ (IP).
 
Điều này cho thấy không phải các nền tảng OTT toàn cầu đang hấp thụ nội dung Hàn Quốc, mà là các nhà sản xuất Hàn Quốc đang giữ quyền IP và phân phối ra thị trường toàn cầu, tạo ra một hệ sinh thái mới.
 
Thực tế, hiệu ứng kinh tế của ngành công nghiệp nội dung cũng đang gia tăng. Theo Viện Phát triển Nội dung Hàn Quốc, mỗi 1 triệu USD xuất khẩu nội dung tạo ra 5,7 triệu USD sản xuất trong nước và tạo ra hơn 3.300 việc làm.
 
Xuất khẩu nội dung giờ đây đã trở thành một trong 12 mặt hàng xuất khẩu hàng đầu của Hàn Quốc, bên cạnh pin lithium và đồ điện tử. Xuất khẩu ngành công nghiệp truyền hình và video cũng đã tăng gấp ba lần trong 8 năm qua, củng cố vị thế công nghiệp của K-Content.
 
Giờ đây, thách thức mà ngành công nghiệp nội dung Hàn Quốc cần đối mặt là rõ ràng. Thay vì cạnh tranh bằng cách tăng số lượng sản xuất, chiến lược kết nối một nội dung với nhiều nguồn thu khác nhau đã trở nên quan trọng. Chiến lược mở rộng IP, bao gồm cung cấp cho các nền tảng OTT toàn cầu, sản xuất theo mùa, sản phẩm phụ, làm lại ở nước ngoài, bán định dạng, và các sản phẩm phái sinh như webtoon và game, đã trở thành điều cần thiết.
 
CJ ENM đang củng cố năng lực sản xuất quốc tế thông qua studio toàn cầu Fifth Season, và ngày càng nhiều nhà sáng tạo Hàn Quốc tham gia vào các dự án quốc tế cũng là một phần của xu hướng này.
 
Trong bối cảnh thị trường quảng cáo suy thoái và thị trường truyền hình thu hẹp, các nền tảng OTT toàn cầu không còn là đối thủ cạnh tranh của ngành công nghiệp truyền hình trong nước. Thay vào đó, các nhà sản xuất trong nước đang trở thành mạng lưới phân phối thực tế nhất để tiến ra thị trường toàn cầu và tạo ra nguồn thu bổ sung.
 
Với sự gia tăng ảnh hưởng của K-Content, điều cần thiết hiện nay là không chỉ tạo ra nhiều tác phẩm thành công mà còn xây dựng một cấu trúc ngành bền vững kết nối sản xuất, phân phối và các hoạt động kinh doanh thứ cấp xung quanh IP.
 
Việc tạo ra 'nội dung kiếm tiền lâu dài' thay vì chỉ 'phim truyền hình được sản xuất tốt' sẽ trở thành lối thoát tăng trưởng mới cho ngành công nghiệp truyền hình Hàn Quốc trong kỷ nguyên K-Content.