AI không chỉ là công nghệ nâng cao hiệu quả tài chính mà còn trở thành hạ tầng cốt lõi để tăng cường sức cạnh tranh của ngành công nghiệp quốc gia. Đặc biệt, tại Hàn Quốc, nơi mà doanh nghiệp vừa và nhỏ là nền tảng của nền kinh tế, AI có thể trở thành công cụ chính để nâng cao năng suất và phát triển các ngành công nghiệp tương lai. Giám đốc IBK, Jang Min-young, đang định nghĩa lại vai trò của ngân hàng doanh nghiệp trong bối cảnh thay đổi này.
Ông đã đưa ra tầm nhìn biến ngân hàng doanh nghiệp không chỉ là một tổ chức tài chính cung cấp cho vay mà còn là một đối tác công nghiệp hỗ trợ sự phát triển của doanh nghiệp vừa và nhỏ thông qua việc sử dụng AI và dữ liệu. Dự án 'Tài chính sản xuất IBK 30-300' sẽ cung cấp 300 triệu won tài chính sản xuất đến năm 2030, đồng thời mở rộng hỗ trợ tài chính cho các ngành công nghiệp tương lai như AI, bán dẫn và năng lượng.
Tư duy doanh nhân tài chính của Jang Min-young là sử dụng AI như một nền tảng tài chính nhằm nâng cao sức cạnh tranh của ngành công nghiệp Hàn Quốc.
Định nghĩa lại vai trò của tài chính chính sách trong thời đại AI
Trong buổi lễ nhậm chức, Giám đốc Jang nhấn mạnh rằng "IBK cần phải vươn lên trở thành một đối tác tài chính dẫn dắt cải cách cơ cấu ngành công nghiệp, không chỉ đơn thuần là nhà cung cấp vốn". Ông cho rằng trong thời kỳ tăng trưởng thấp và chuyển đổi ngành công nghiệp, tài chính chính sách cũng cần phải đảm nhận vai trò mới. Để các ngành công nghiệp tương lai như AI, bán dẫn và năng lượng phát triển, cần có sự hỗ trợ tài chính và vốn dài hạn, và ngân hàng doanh nghiệp phải ở trung tâm của điều này.
AI không chỉ là một cuộc cách mạng số mà còn là một chiến lược quốc gia thay đổi sức cạnh tranh ngành công nghiệp, và tài chính chính sách cũng cần phải tiến hóa theo hướng này.
Tài chính sản xuất 300 triệu won trở thành động lực tăng trưởng cho ngành AI
Dự án tiêu biểu của hệ thống Jang Min-young là 'Dự án tài chính sản xuất IBK 30-300'. Từ năm 2026 đến 2030, dự án này sẽ cung cấp hơn 300 triệu won cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh nghiệp khởi nghiệp và các ngành công nghiệp tiên tiến. Tổng chiến lược tài chính bao gồm 250 triệu won cho doanh nghiệp vừa và nhỏ và tiểu thương, 20 triệu won cho đầu tư, và hỗ trợ cho tài chính tập trung vào người tiêu dùng và các công ty con.
Ông nhìn nhận đây không chỉ là một mục tiêu chính sách mà còn là một chiến lược tăng trưởng quốc gia trong thời đại AI. Mục tiêu là tập trung cung cấp tài chính cho AI, bán dẫn và các doanh nghiệp đổi mới nhằm thay đổi cấu trúc ngành công nghiệp Hàn Quốc.
AI và Quỹ Tăng trưởng Quốc dân nuôi dưỡng các doanh nghiệp tương lai
Ngay sau khi nhậm chức, Jang Min-young đã thành lập 'Nhóm thúc đẩy Quỹ Tăng trưởng Quốc dân IBK'. Đây là tổ chức nhằm thực hiện quỹ tăng trưởng quốc dân của chính phủ, tập hợp toàn bộ năng lực của nhóm, không chỉ ngân hàng doanh nghiệp mà còn IBK Capital, IBK Securities, IBK Asset Management và IBK Venture Investment. Ông đã bắt đầu đầu tư 1,35 triệu won vào hệ sinh thái ngành chiến lược tiên tiến và chính thức hỗ trợ các doanh nghiệp đổi mới trong lĩnh vực AI, bán dẫn và năng lượng.
Ông cho rằng trong thời đại AI, không chỉ ngân hàng cạnh tranh mà toàn bộ nhóm tài chính cần hoạt động như một nền tảng thống nhất.
Dữ liệu và AI thay đổi tài chính doanh nghiệp vừa và nhỏ
Jang Min-young sử dụng AI không chỉ như một dịch vụ khách hàng mà còn là công nghệ cốt lõi trong thẩm định và quản lý rủi ro. Ngân hàng doanh nghiệp đã thành lập một đội ngũ thẩm định tài chính sản xuất chuyên nghiệp và xây dựng hệ thống hoàn thành thẩm định trong vòng 3 ngày làm việc. Đồng thời, họ đang nâng cao hệ thống đánh giá tín dụng dựa trên dữ liệu, mở rộng phương pháp đánh giá phản ánh dữ liệu quản lý thực tế của các doanh nghiệp vừa và nhỏ và tiểu thương.
Điều này có thể được coi là một mô hình tài chính bao trùm mới nhằm nâng cao khả năng tiếp cận tài chính thông qua việc sử dụng AI và dữ liệu.
AI cũng thay đổi năng lực của nhân viên
Jang Min-young nhấn mạnh rằng AI cũng cần thay đổi văn hóa tổ chức. Ngân hàng doanh nghiệp đã bắt đầu đào tạo 'Vibe Coding' cho nhân viên trụ sở chính từ năm 2026 và sử dụng nền tảng AI sinh tạo 'IBK GenAI'. Trong nửa đầu năm, khoảng 1.000 nhân viên đã được đào tạo, và sau đó sẽ mở rộng ra các chi nhánh trên toàn quốc. Ông nhấn mạnh rằng "quyết định tốt đến từ việc học tập không ngừng" và đang cố gắng biến AI thành công cụ làm việc cho tất cả nhân viên.
Ông cho rằng AI không chỉ là công nghệ dành cho một số chuyên gia mà là ngôn ngữ mới nâng cao năng suất của toàn bộ tổ chức.
AI cũng phát triển hệ sinh thái KOSDAQ
Jang Min-young cho rằng tài chính sản xuất trong thời đại AI cần phải kết nối với thị trường vốn. Ông đã thành lập 'Nhóm thúc đẩy KOSDAQ IBK' để mở rộng báo cáo phân tích doanh nghiệp, tăng cường hỗ trợ hội thảo đầu tư và IPO. IBK Securities đã thành lập trung tâm nghiên cứu KOSDAQ, và IBK Asset Management đang chuẩn bị ETF KOSDAQ150. Mục tiêu là xây dựng một hệ sinh thái tài chính dựa trên AI hỗ trợ sự phát triển của các doanh nghiệp vừa và nhỏ và doanh nghiệp khởi nghiệp.
Ông nhấn mạnh rằng việc giảm thiểu thông tin không đối xứng và tạo ra một thị trường nơi các doanh nghiệp tốt được đánh giá đúng là vai trò của tài chính chính sách.
Bản chất của tư duy doanh nhân tài chính
Tư duy doanh nhân tài chính của Giám đốc Jang Min-young có thể được tóm tắt là 'tài chính nuôi dưỡng tương lai của doanh nghiệp vừa và nhỏ thông qua AI'. Ông nhìn nhận AI không chỉ là công nghệ nâng cao hiệu quả công việc mà còn là một chiến lược quốc gia nhằm nâng cao sức cạnh tranh ngành công nghiệp. Tài chính sản xuất 300 triệu won, Quỹ Tăng trưởng Quốc dân, đánh giá tín dụng dựa trên AI, đào tạo AI sinh tạo và chiến lược kích hoạt KOSDAQ đều xuất phát từ cùng một triết lý.
Ngân hàng doanh nghiệp không chỉ là một ngân hàng cho vay mà còn phải trở thành nền tảng tăng trưởng hỗ trợ đổi mới cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Hàn Quốc thông qua việc sử dụng AI và dữ liệu. Ngân hàng doanh nghiệp trong thời đại AI không chỉ là một tổ chức tài chính mà còn là một đối tác đồng hành trong đổi mới ngành công nghiệp, và Jang Min-young có thể được coi là một nhà lãnh đạo tài chính chính sách dẫn dắt sự thay đổi này.
SWOT phân tích
Strengths(Điểm mạnh)
Lãnh đạo mạnh mẽ trong việc kết hợp tài chính chính sách và AI dựa trên 35 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính doanh nghiệp và quản lý rủi ro tại ngân hàng doanh nghiệp và nhóm IBK. Dự án tài chính sản xuất 300 triệu won và hỗ trợ các ngành công nghiệp AI, bán dẫn và năng lượng, cùng với việc thúc đẩy Quỹ Tăng trưởng Quốc dân ở cấp độ nhóm là những điểm khác biệt của ngân hàng doanh nghiệp.
Weaknesses(Điểm yếu)
Do tính chất của tổ chức tài chính chính sách, ngân hàng doanh nghiệp chịu ảnh hưởng lớn từ chính sách của chính phủ, và danh mục đầu tư tập trung vào doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể dẫn đến áp lực về tính lành mạnh trong thời kỳ suy thoái kinh tế. Chiến lược AI cũng vẫn đang ở giai đoạn đầu thực hiện, cần tích lũy kết quả rõ ràng.
Opportunities(Cơ hội)
Chính sách tài chính sản xuất của chính phủ và xu hướng phát triển ngành AI có thể mở rộng vai trò của ngân hàng doanh nghiệp. Nếu việc đánh giá tín dụng dựa trên AI và việc sử dụng dữ liệu doanh nghiệp vừa và nhỏ được nâng cao, ngân hàng doanh nghiệp có khả năng trở thành nền tảng tài chính doanh nghiệp AI hàng đầu tại Hàn Quốc.
Threats(Mối đe dọa)
Rủi ro về sự suy thoái của doanh nghiệp vừa và nhỏ do lãi suất cao và giảm tốc độ tăng trưởng, sự cạnh tranh gia tăng trong lĩnh vực tài chính doanh nghiệp từ các ngân hàng trực tuyến và ngân hàng tư nhân, và tốc độ thay đổi công nghệ AI là những yếu tố rủi ro liên tục. Cân bằng giữa việc mở rộng tài chính chính sách và quản lý tính lành mạnh cũng là một thách thức quan trọng.
* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.
© Bản quyền thuộc về Thời báo Kinh tế AJU & www.ajunews.com: Việc sử dụng các nội dung đăng tải trên vietnam. kyungjeilbo.com phải có sự đồng ý bằng văn bản của Aju News Corporation.