Thứ Ba, ngày 30 tháng 06 năm 2026
Lời xin lỗi của Lee Jae-yong, khởi đầu cho việc bình thường hóa quan hệ lao động tại Samsung

Lời xin lỗi của Lee Jae-yong, khởi đầu cho việc bình thường hóa quan hệ lao động tại Samsung

Lim, Kwu Jin 10:24 17-05-2026

Lee Jae-yong, Chủ tịch Samsung Electronics, đã công khai xin lỗi khách hàng toàn cầu và người dân trước thông báo về cuộc đình công tổng thể. Câu nói "Tôi đã gây ra sự bất an và lo lắng do vấn đề nội bộ của công ty" và thông điệp "Tất cả đều là lỗi của tôi" cho thấy xung đột lao động tại Samsung không còn chỉ là vấn đề nội bộ. Xung đột lao động tại Samsung Electronics, một công ty chủ chốt trong chuỗi cung ứng toàn cầu, có thể ảnh hưởng đến khách hàng, đối tác, cổ đông, cộng đồng địa phương và thậm chí là nền kinh tế quốc gia.

Lee Jae-yong, Chủ tịch Samsung Electronics, đã trở về gấp từ chuyến công tác nước ngoài và cúi đầu xin lỗi tại Trung tâm Hàng không Doanh nghiệp Kimpo, Seoul vào ngày 16 tháng 5 năm 2026.
Lee Jae-yong, Chủ tịch Samsung Electronics, đã trở về gấp từ chuyến công tác nước ngoài và cúi đầu xin lỗi tại Trung tâm Hàng không Doanh nghiệp Kimpo, Seoul vào ngày 16 tháng 5 năm 2026. [Ảnh=Yonhap]

Xin lỗi lần này có ý nghĩa quan trọng. Việc người đứng đầu công ty thừa nhận trách nhiệm và nhấn mạnh sự cần thiết của đối thoại có thể là điểm khởi đầu để giải quyết mối quan hệ lao động đang căng thẳng. Thực tế, hai bên đã quyết định tái khởi động cuộc điều chỉnh lần hai tại Ủy ban Lao động Trung ương vào ngày 18 tháng 5. Đại diện thương lượng của phía công ty cũng đã được thay thế, và công đoàn cũng đã bày tỏ rằng "việc phục hồi lòng tin sẽ mất thời gian, nhưng hãy cố gắng để cùng nhau tiến bước". Như vậy, kênh đối thoại đã được mở lại.

Tuy nhiên, chỉ xin lỗi thôi thì chưa đủ để giải quyết vấn đề. Điểm mấu chốt của xung đột lần này là cách tính thưởng thành tích, nhưng bên dưới đó là sự thiếu tin tưởng vào hệ thống thưởng, thiếu giao tiếp và sự chậm trễ trong việc chuyển đổi văn hóa tổ chức. Samsung Electronics đã phát triển dưới chính sách không có công đoàn trong một thời gian dài, và giờ đây công ty cần xây dựng một trật tự quan hệ lao động phù hợp với môi trường mới có sự tồn tại của công đoàn.

Trước tiên, cần nâng cao tính minh bạch trong tiêu chí thưởng thành tích. Cách chia sẻ lợi ích từ sự bùng nổ của ngành bán dẫn và cải thiện kết quả kinh doanh là một vấn đề quan trọng trong nội bộ công ty. Thưởng thành tích ảnh hưởng đến cả năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và tinh thần của nhân viên. Nếu tiêu chí và quy trình tính toán không rõ ràng, xung đột sẽ chỉ tiếp tục tái diễn. Cần phải tạo ra các tiêu chí mà cả hai bên đều có thể chấp nhận và tiến hành thể chế hóa chúng.

Công đoàn cũng cần có thái độ trách nhiệm. Ngành công nghiệp bán dẫn là ngành có quy trình liên tục 24 giờ. Nếu cuộc đình công kéo dài xảy ra, sẽ dẫn đến gián đoạn sản xuất, mất khách hàng và giảm uy tín toàn cầu. Điều này không chỉ gây bất lợi cho công ty mà còn cho các thành viên công đoàn trong dài hạn. Yêu cầu quyền lợi là chính đáng, nhưng cũng cần xem xét đến tính đặc thù của ngành và tác động đến nền kinh tế quốc gia.

Vai trò của chính phủ và Ủy ban Lao động Trung ương cũng rất quan trọng. Việc hòa giải không nên chỉ là áp lực lên một bên mà cần hướng tới việc đạt được thỏa hiệp hợp lý. Đặc biệt, xung đột lao động tại các công ty chủ chốt của quốc gia như Samsung Electronics có chi phí xã hội lớn. Cần phải tuân thủ pháp luật và nguyên tắc, nhưng cũng cần có nỗ lực điều chỉnh tích cực để ngăn chặn thảm họa.

Sự việc này không chỉ là vấn đề của Samsung. Đây là bài kiểm tra cho ngành công nghiệp công nghệ cao của Hàn Quốc về cách cân bằng giữa phần thưởng dựa trên thành tích và cấu trúc thương lượng tập thể. Không thể quay lại cách làm cũ và cũng không thể áp dụng mô hình đối kháng của ngành sản xuất truyền thống. Điều cần thiết là một mô hình quan hệ lao động mới phù hợp với ngành công nghiệp công nghệ cao.

Lời xin lỗi của Lee Jae-yong không nên chỉ là kết thúc mà phải là khởi đầu. Nó không chỉ dừng lại ở lời nói mà cần phải dẫn đến sự thay đổi trong hệ thống và văn hóa. Cần làm cho tiêu chí thưởng thành tích trở nên minh bạch, xây dựng kênh đối thoại thường xuyên và tạo ra cấu trúc mà cả hai bên cùng suy nghĩ về năng lực cạnh tranh lâu dài của công ty.

Samsung là công ty đại diện cho nền kinh tế Hàn Quốc. Do đó, trách nhiệm cũng rất lớn. Cả hai bên lao động và quản lý cần biến sự việc này thành cơ hội để phục hồi lòng tin và bảo vệ năng lực cạnh tranh trong tương lai, thay vì biến nó thành một cuộc đấu tranh quyền lực. Lời xin lỗi đã được đưa ra. Giờ đây là lúc để trả lời bằng đối thoại và thể chế.





* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.