Lotte Construction, lợi nhuận quý 1 tăng gấp 13 lần nhờ kiểm soát chi phí và giảm rủi ro tài chính

Năm nay, Lotte Construction đã ghi nhận sự phục hồi rõ rệt trong kết quả kinh doanh nhờ vào việc cải thiện cấu trúc tài chính và tập trung vào quản lý lợi nhuận. Chiến lược chọn lọc trong việc nhận thầu từ giai đoạn đầu và nỗ lực tăng cường quản lý chi phí tại công trường đã mang lại những kết quả tích cực.
 
Theo thông tin từ hệ thống công bố điện tử của Cơ quan Giám sát Tài chính Hàn Quốc vào ngày 16 tháng 5, Lotte Construction đã đạt doanh thu 16.012 tỷ đồng, lợi nhuận hoạt động 504 tỷ đồng và lợi nhuận ròng 171 tỷ đồng trong quý 1 năm nay. Đặc biệt, lợi nhuận hoạt động đã tăng khoảng 13 lần so với cùng kỳ năm trước (38 tỷ đồng). Lợi nhuận ròng cũng tăng 4,5 lần so với cùng kỳ năm trước (38 tỷ đồng), cho thấy sự phục hồi rõ rệt.
 
Nguyên nhân chính dẫn đến kết quả khả quan này là sự cải thiện tỷ lệ chi phí toàn công ty. Tỷ lệ chi phí trong quý 1 là 91,7%, giảm 3,7 điểm phần trăm so với cùng kỳ năm trước (95,4%).
 
Doanh thu từ các công trường có chi phí cao, vốn chịu áp lực lớn do giá nguyên vật liệu và nhân công tăng cao, đã giảm dần. Hệ thống giám sát chặt chẽ đã giúp nâng cao khả năng sinh lời tại từng công trường, góp phần ổn định tỷ lệ chi phí.
 
Tỷ lệ nợ trong quý 1 đã giảm 18,5 điểm phần trăm xuống còn 168,2% so với cuối năm ngoái (186,7%), tiếp tục cải thiện sau khi đã xuống dưới 200%.
 
Rủi ro nợ tiềm ẩn từ tài chính dự án (PF) cũng đã bước vào giai đoạn giải quyết. Quy mô nợ tiềm ẩn từ PF, từng ở mức 31.500 tỷ đồng vào cuối năm ngoái, đã giảm xuống còn 29.700 tỷ đồng trong quý 1, giảm khoảng 1.800 tỷ đồng và đã vào khoảng 20.000 tỷ đồng. Mức này thấp hơn vốn tự có của Lotte Construction (35.249 tỷ đồng), cho thấy sự ổn định. Lotte Construction dự kiến sẽ giảm nợ tiềm ẩn xuống khoảng 20.000 tỷ đồng vào cuối năm thông qua việc chuyển đổi PF.
 
Dựa trên sức mạnh tài chính đã được củng cố, Lotte Construction cũng đang tăng cường khả năng cạnh tranh trong kinh doanh. Trong lĩnh vực cải tạo đô thị với các thương hiệu cao cấp như 'Lotte Castle' và 'Le Elle', công ty đã liên tiếp nhận thầu các dự án như tái xây dựng chung cư Garak Geukdong ở quận Songpa, Seoul (4.840 tỷ đồng), tái phát triển khu vực 21 Kumho ở quận Seongdong (6.242 tỷ đồng), và tái xây dựng khu vực Yongho 3 ở Changwon (3.967 tỷ đồng), tổng cộng đạt 15.049 tỷ đồng.
 
Việc đa dạng hóa các phương thức đảm bảo thanh khoản cũng nhận được đánh giá tích cực. Gần đây, Lotte Construction đã phát triển chứng khoán hóa tài sản (ABS) sử dụng khoản phải thu từ các dự án gần hoàn thành, phát hành trái phiếu với xếp hạng cao nhất 'AAA' và huy động được 3.000 tỷ đồng. Việc phát hành trái phiếu với xếp hạng cao hơn xếp hạng tín dụng của Lotte Construction (A0) đã giúp giảm đáng kể chi phí huy động và nâng cao độ tin cậy của thị trường.
 
Đại diện Lotte Construction cho biết: "Nỗ lực củng cố cấu trúc quản lý đang mang lại những kết quả thực chất trong việc cải thiện các chỉ số tài chính" và khẳng định: "Chúng tôi sẽ củng cố động lực tăng trưởng trung và dài hạn dựa trên khả năng cạnh tranh ổn định trong lĩnh vực cải tạo đô thị và năng lực phát triển liên kết với các công ty trong tập đoàn."
 
Theo thông tin từ Lotte Construction, việc mở rộng 'dự án phát triển liên kết với tập đoàn' được đề xuất lần này là sự tiếp nối của chính sách quản lý được công bố trong cuộc họp Town Hall của Giám đốc điều hành vào tháng 3, phản ánh mạnh mẽ ý chí của Giám đốc điều hành Oh Il-geun, người có kinh nghiệm trong lĩnh vực phát triển. Hiện tại, công ty đang xem xét dài hạn một số khu đất của các công ty liên kết tại Seoul.
 
Đại diện Lotte Construction cho biết: "Dự án phát triển liên kết với các công ty trong tập đoàn hiện chưa có khu đất cụ thể nào được quyết định, mà chỉ là định hướng tăng trưởng dài hạn" và cho biết thêm: "Do tính chất phát triển phức hợp quy mô lớn, còn nhiều vấn đề cần giải quyết với các cơ quan cấp phép, vì vậy chúng tôi dự kiến sẽ cụ thể hóa kế hoạch trong 2-3 năm tới."