Doosan sắp hoàn tất mua lại SK Siltron giữa lo ngại về lợi nhuận và rủi ro công đoàn

Tập đoàn Doosan dự kiến hoàn tất việc mua lại SK Siltron, nhà sản xuất wafer lớn thứ ba thế giới, trong tháng này. Việc mua lại này nhằm mở rộng danh mục kinh doanh bán dẫn của tập đoàn, tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức như xung đột với công đoàn và vấn đề tài chính cần giải quyết.

Theo nguồn tin từ ngành công nghiệp, Doosan và SK đã hoàn tất phần lớn các cuộc đàm phán chính về việc bán SK Siltron và đang điều chỉnh các điều kiện chi tiết. Dự kiến, thương vụ sẽ hoàn tất trong tháng này nếu không có biến cố nào xảy ra.

SK Siltron là công ty duy nhất tại Hàn Quốc sản xuất wafer bán dẫn, đứng thứ ba trên thị trường toàn cầu. Wafer là vật liệu quan trọng cho các mạch bán dẫn, được sử dụng rộng rãi trong ngành công nghiệp.

Sau khi hoàn tất, Doosan sẽ có thêm động lực trong lĩnh vực bán dẫn. SK Siltron được xem là trụ cột chính trong chuỗi giá trị bán dẫn của Doosan.

Hiện tại, hoạt động bán dẫn của Doosan tập trung vào bộ phận điện tử BG và công ty con Doosan Tesna. Bộ phận điện tử BG chuyên về vật liệu như CCL cho bảng mạch bán dẫn, trong khi Doosan Tesna tập trung vào thử nghiệm wafer.

Với việc bổ sung SK Siltron, Doosan sẽ mở rộng từ vật liệu đến toàn bộ quy trình, giúp danh mục bán dẫn của tập đoàn ổn định hơn.

Tuy nhiên, Doosan cần giải quyết các vấn đề tài chính. Giá trị của SK Siltron được ước tính khoảng 4 nghìn tỷ won, trong khi tài sản tiền mặt của Doosan chỉ khoảng 1,2 nghìn tỷ won vào cuối quý 3 năm ngoái. Doosan đã huy động khoảng 1 nghìn tỷ won thông qua các khoản vay thế chấp cổ phần, nhưng vẫn chưa đủ để trang trải chi phí mua lại. SK Siltron cũng có tỷ lệ nợ cao, với tỷ lệ nợ là 160,7% và phụ thuộc vào vay nợ là 45,5%. Quản lý nợ và giảm gánh nặng thanh khoản sau khi mua lại là thách thức lớn.

Câu hỏi về sự cộng hưởng giữa các công ty con cũng được đặt ra. CCL của bộ phận điện tử BG là vật liệu cho PCB và bảng mạch đóng gói, khác với quy trình sản xuất wafer. Doosan Tesna chuyên về thử nghiệm hậu kỳ, do đó, không dễ để kỳ vọng hiệu quả doanh thu ngay lập tức từ SK Siltron. Cần có chiến lược tiếp theo để tăng cường sự kết nối giữa các mảng kinh doanh.

Quan hệ với công đoàn cũng là một biến số. Công đoàn SK Siltron yêu cầu đảm bảo 100% việc làm và trả tiền bồi thường sau khi bán. Điều này phản ánh lo ngại về sự ổn định việc làm và điều kiện làm việc trong quá trình chuyển đổi chủ sở hữu.

Một nguồn tin trong ngành cho biết, "Việc mua lại SK Siltron sẽ mở rộng quy mô kinh doanh bán dẫn của Doosan, nhưng sau khi mua lại, Doosan cần quản lý tài chính ổn định và đảm bảo khả năng đầu tư trong tương lai, điều này cần thời gian để thấy kết quả thực tế."

• #Doosan
• #Tập đoàn Doosan
• #bán dẫn
• #SK Siltron

Lee nakyeong nakk@ajunews.com