Thứ Ba, ngày 19 tháng 04 năm 2026
Phỏng vấn: Giám đốc Noh Kyun-young của Hạnh Phúc Cây: 'Khuyết tật không phải là trở ngại trong công việc'

Phỏng vấn: Giám đốc Noh Kyun-young của Hạnh Phúc Cây: 'Khuyết tật không phải là trở ngại trong công việc'

KIM NA YOON 18:05 19-04-2026
Doanh nghiệp tiêu chuẩn cho người khuyết tật thuộc SK Intellix Tỷ lệ nghỉ việc bằng không nhờ việc làm ổn định và đãi ngộ cao
Trước ngày Người khuyết tật 20/4, giám đốc Noh Kyun-young của Hạnh Phúc Cây chia sẻ về việc tuyển dụng người khuyết tật. [Ảnh: Kim Na-yoon]
Trước ngày Người khuyết tật 20/4, giám đốc Noh Kyun-young của Hạnh Phúc Cây chia sẻ về việc tuyển dụng người khuyết tật. [Ảnh: Kim Na-yoon]

"Người lao động khuyết tật có thể học hỏi chậm hơn, nhưng họ là những người trung thực và tạo ra kết quả hoàn hảo."
 
Trước ngày Người khuyết tật 20/4, giám đốc Noh Kyun-young của Hạnh Phúc Cây đã chia sẻ như vậy. Ông tin rằng việc tuyển dụng người khuyết tật không chỉ là tạo việc làm mà còn là nền tảng để họ trở thành lực lượng sản xuất chính.
 
Hạnh Phúc Cây, mở cửa vào tháng 12 năm ngoái, là doanh nghiệp tiêu chuẩn cho người khuyết tật thuộc SK Intellix. Ông Noh nhấn mạnh 'tự lập' và 'khả năng' hơn là 'khuyết tật', vì ông đã chứng kiến rằng khuyết tật không phải là trở ngại trong công việc. Ông đã chia sẻ về thành tựu trong 6 tháng qua.
 
-Ban đầu có lo ngại về việc tuyển dụng người khuyết tật không?
Thú thật, ban đầu có lo ngại. Nhưng sau nửa năm làm việc cùng nhau, những lo ngại đó đã tan biến. Người lao động khuyết tật tuân thủ nghiêm ngặt hướng dẫn công việc, tạo ra kết quả vượt mong đợi.
 
-Công việc chính của người lao động khuyết tật là gì?
Họ chịu trách nhiệm lắp ráp và đóng gói các linh kiện quan trọng của máy lọc nước SK Magic. Đây không phải là công việc phụ mà là một phần của quy trình sản xuất chính.
 
-Cách giúp họ thích nghi với công việc?
Hướng dẫn rõ ràng và trực quan là quan trọng. Màn hình hướng dẫn được đặt tại mỗi công đoạn, giúp họ dễ dàng hiểu và thực hiện công việc. Quản lý không chỉ ra lệnh mà còn giao tiếp và chờ đợi.
 
-Tại sao tỷ lệ nghỉ việc thấp?
Dù có sự khác biệt giữa mùa cao điểm và thấp điểm, chúng tôi vẫn duy trì việc làm ổn định cho họ. Điều này thể hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp.
 
-Chế độ đãi ngộ cao hơn tiêu chuẩn pháp lý?
Mức lương cao hơn 20-30% so với mức tối thiểu, giúp họ tự lập về kinh tế. Khi giá trị lao động được công nhận, họ có thể tự tin đứng vững trong xã hội.
 
-Quan hệ giữa người lao động khuyết tật và không khuyết tật?
Ban đầu có sự dè dặt, nhưng qua các chương trình giáo dục và giao tiếp, tình đồng nghiệp đã phát triển tự nhiên. Quản lý không khuyết tật được truyền cảm hứng từ sự nhiệt tình và chăm chỉ của họ.
 
-Mục tiêu cuối cùng của Hạnh Phúc Cây?
Chúng tôi muốn chứng minh sự kết hợp giữa chính sách của chính phủ và thực thi của doanh nghiệp có thể tạo ra hiệu quả như thế nào. Mong rằng nhân viên phát triển tại đây có thể tự lập và phá bỏ định kiến về việc làm cho người khuyết tật.




* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.