Thứ Ba, ngày 09 tháng 04 năm 2026
An toàn là lợi thế cạnh tranh, không phải chi phí: LG Innotek tìm giải pháp năng suất qua 'Cộng đồng lao động và quản lý'

An toàn là lợi thế cạnh tranh, không phải chi phí: LG Innotek tìm giải pháp năng suất qua 'Cộng đồng lao động và quản lý'

JEONG BO UN 10:18 09-04-2026
Sự ổn định tại hiện trường quyết định chất lượng và thời hạn giao hàng Định nghĩa lại an toàn và sức khỏe như lợi thế cạnh tranh cốt lõi Mô hình hợp tác đối tác giữa lao động và quản lý
Ngày 8 tháng 4 tại trụ sở chính của LG Innotek ở Seoul, Tổng giám đốc Moon Hyuk-soo (trái) và Chủ tịch công đoàn Lee Joong-il chụp ảnh kỷ niệm tại lễ ký kết thỏa thuận thực hiện chung giữa lao động và quản lý.
Ngày 8 tháng 4 tại trụ sở chính của LG Innotek ở Seoul, Tổng giám đốc Moon Hyuk-soo (trái) và Chủ tịch công đoàn Lee Joong-il chụp ảnh kỷ niệm tại lễ ký kết thỏa thuận thực hiện chung giữa lao động và quản lý [Ảnh: LG Innotek]

[Kinh tế Nhật báo] LG Innotek, công ty điện tử toàn cầu, đang chuyển trọng tâm từ thiết bị sang con người bằng cách thúc đẩy 'quản lý an toàn và sức khỏe' cùng với công đoàn. Đây không chỉ là một thỏa thuận lao động mà còn là một chiến lược cấu trúc nhắm vào năng suất, chất lượng và tính bền vững.


Theo ngành công nghiệp, ngày 8 tháng 4, LG Innotek đã tổ chức lễ ký kết thỏa thuận thực hiện chung giữa lao động và quản lý tại trụ sở chính ở Magok, Seoul, nhằm tạo ra môi trường làm việc an toàn và lành mạnh. Thỏa thuận này không chỉ là một tuyên bố về an toàn mà còn mang ý nghĩa lớn hơn trong bối cảnh ngành công nghiệp.


Ngành công nghiệp điện tử đang tái cấu trúc xung quanh các sản phẩm có giá trị gia tăng cao, làm cho độ chính xác và ổn định của quy trình sản xuất trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Đặc biệt, với sự phụ thuộc vào các khách hàng toàn cầu như Apple, bất kỳ vấn đề chất lượng hay gián đoạn sản xuất nào cũng có thể dẫn đến rủi ro giao hàng.


LG Innotek đã chọn một cách tiếp cận khác biệt bằng cách đưa công đoàn vào vai trò 'đồng thiết kế', thay vì chỉ là đối tượng đàm phán. Cách tiếp cận này giúp phát hiện và giải quyết vấn đề tại hiện trường một cách hiệu quả hơn.


Xu hướng này phù hợp với sự đánh giá lại năng lực nhân sự trong ngành sản xuất. Dù tự động hóa và nhà máy thông minh đang phát triển, sự phán đoán và phản ứng của nhân lực vẫn quyết định chất lượng sản phẩm, đặc biệt là trong các bộ phận chính xác như bán dẫn và mô-đun camera.


Cuối cùng, việc định nghĩa lại mối quan hệ lao động và quản lý từ xung đột sang mô hình đối tác là điều cần thiết. LG Innotek cũng mở rộng các hoạt động an toàn và sức khỏe đến cộng đồng và đối tác, nhằm quản lý rủi ro trong toàn bộ chuỗi cung ứng, phù hợp với tiêu chuẩn ESG mà các khách hàng toàn cầu yêu cầu.


Thách thức trong tương lai là biến 'tuyên bố' thành 'cảm nhận thực tế'. Sự thay đổi thực sự tại hiện trường sẽ quyết định liệu thỏa thuận này chỉ là một sự kiện hay trở thành mô hình mẫu cho toàn ngành.


Điều rõ ràng là tiêu chuẩn cạnh tranh trong ngành sản xuất đang thay đổi. Đầu tư vào thiết bị và đổi mới công nghệ không còn đủ, mà cách quản lý con người mới là giải pháp. Thử nghiệm của LG Innotek là một chỉ dẫn cho sự thay đổi này.





* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.