LG Electronics đẩy mạnh chiến lược 'K-Lifestyle' tại châu Á - Thái Bình Dương

[Kinh tế Nhật báo] LG Electronics, tập đoàn điện tử toàn cầu, đang chuyển hướng chiến lược từ 'cạnh tranh sản phẩm' sang 'cạnh tranh phong cách sống' tại thị trường châu Á - Thái Bình Dương (APAC), nhằm mở rộng ảnh hưởng tại khu vực này.

Sự kiện 'LG InnoFest 2026 APAC' diễn ra tại Busan không chỉ là buổi ra mắt sản phẩm mới mà còn là sân khấu thể hiện cách LG định nghĩa và mở rộng thị trường điện tử gia dụng trong tương lai.

Thị trường điện tử gia dụng đang chuyển dịch từ các nước phát triển sang các nước mới nổi. Khu vực APAC, với dân số khoảng 4,4 tỷ người, đang trải qua quá trình đô thị hóa nhanh chóng và mở rộng tầng lớp trung lưu, trở thành trọng tâm của 'global south'. Trong bối cảnh thị trường cao cấp tại Bắc Mỹ và châu Âu đã bão hòa, việc LG tìm kiếm cơ hội tăng trưởng tại APAC là điều tất yếu.

Điểm đáng chú ý là LG đang tái định nghĩa thị trường này không chỉ là 'thị trường giá rẻ' mà là 'thị trường phong cách sống cao cấp'. Các sản phẩm như WashTower, máy sấy bơm nhiệt hiệu suất cao và chiến lược tùy chỉnh tủ lạnh theo địa phương đều nhằm tái cấu trúc thị trường dựa trên 'trải nghiệm sống' thay vì 'giá cả'.

Trọng tâm của sự thay đổi chiến lược này là mở rộng giá trị từ 'sản phẩm→dịch vụ→văn hóa'. LG đang biến các thiết bị điện tử từ 'sản phẩm mua một lần' thành 'dịch vụ phát triển liên tục' thông qua các sản phẩm UP và mô hình thuê bao. Cập nhật phần mềm dựa trên ThinQ giúp mở rộng chức năng mà không cần thay thế phần cứng, trong khi mô hình thuê bao giảm gánh nặng mua ban đầu và giữ chân khách hàng lâu dài.

Điều này cho thấy sự cạnh tranh trong thị trường điện tử gia dụng toàn cầu đang chuyển từ năng lực sản xuất sang 'cạnh tranh nền tảng'. Trước đây, hiệu suất của máy giặt hay tủ lạnh là yếu tố cạnh tranh, nhưng giờ đây, khả năng kết nối lâu dài với khách hàng mới là chỉ số chính.

'K-Lifestyle' mà LG nhấn mạnh không chỉ là một từ khóa tiếp thị mà là một chiến lược chiến lược. Việc tái hiện không gian sống trong phim Hàn Quốc tại triển lãm cho thấy ý định kết hợp nội dung và thiết bị điện tử để xuất khẩu 'trải nghiệm sống kiểu Hàn Quốc' như một thương hiệu. Điều này cho thấy thiết bị điện tử đang tiến hóa thành 'sản phẩm gói' kết hợp với ngành công nghiệp văn hóa.

Thực tế, khi ảnh hưởng của K-content trên thị trường toàn cầu tăng lên, sự quan tâm đến nội thất, bố trí thiết bị điện tử và phong cách sống kiểu Hàn Quốc cũng tăng theo. LG đang đẩy mạnh chiến lược kết nối điều này với 'xuất khẩu phong cách sống' thay vì chỉ bán sản phẩm.

Mở rộng thị trường B2B và thiết bị tích hợp cũng nằm trong chiến lược này. Việc đưa ra các sản phẩm như máy rửa bát, lò nướng, máy hút mùi và giải pháp giặt là thương mại không chỉ nhằm bán lẻ mà còn mở rộng cấu trúc kinh doanh thông qua 'dự án đấu thầu' liên kết với khách sạn, khu dân cư và công ty xây dựng. Đây là lĩnh vực mà các tập đoàn điện tử toàn cầu đang cùng nhau tăng cường để đạt được sự ổn định doanh thu và mở rộng quy mô.

Kết luận, InnoFest lần này đã truyền tải thông điệp rõ ràng từ LG: cuộc chiến trong thị trường điện tử gia dụng không còn là 'thông số kỹ thuật sản phẩm' mà đã chuyển sang 'đề xuất phong cách sống', 'mô hình doanh thu dựa trên dịch vụ', 'kết hợp nội dung văn hóa' và 'mở rộng B2B'.

Thách thức trong tương lai là liệu chiến lược này có thể kết nối với sức mua thực tế hay không. Thị trường APAC có tiềm năng lớn nhưng cũng có sự chênh lệch về mức thu nhập và mô hình tiêu dùng giữa các quốc gia, do đó, mức độ mở rộng của chiến lược cao cấp sẽ quyết định thành bại.

Điều rõ ràng là LG không còn chỉ là 'nhà sản xuất điện tử gia dụng'. Sự chuyển đổi thành công ty thiết kế phong cách sống đã bắt đầu tại 'global south'.

• #Chiến lược phong cách sống
• #Thị trường châu Á - Thái Bình Dương
• #Cạnh tranh nền tảng

JEONG BO UN dkwndl@kyungjeilbo.com